新しい業務設計の誕生
株式会社アールスリーインスティテュート(以下、アールスリー)と、アニメやゲーム関連事業を展開する株式会社ブシロードは、近年、業務の効率化を強化するための印象的な改革を実施しました。ブシロードは従来のExcelによる多重管理体制を見直し、ノーコードの業務設計に転換することで、属人的な運用や転記ミスを削減し、業務を大幅に効率化しました。
背景と課題
多くの企業が経験しているように、Excelは業務管理に欠かせないツールですが、その使用方法には課題も多々存在します。特に、ブシロードでは、アニメやゲームのIPを用いた商品化やイベントの展開といった業務が増加する中で、次のような課題に直面していました。
- - 転記ミスの発生:社外から届けられたExcelファイルを社内の管理用ファイルへ移し替える際に、転記ミスが頻発。
- - 属人的な運用:情報が特定の従業員に依存しているため、業務の依存度や集約の手間が増大。
このような問題を解決するため、アールスリーとブシロードはkintoneを導入し、業務設計を一新することを決定しました。
導入の概要と活用方法
ブシロードでは、kintoneとアールスリーの『gusuku Customine』を活用し、業務の効率化を図っています。この新しいシステムにより、各業務がスムーズに進行できる構造を築くことができました。具体的な取り組みは以下の通りです。
名刺作成業務の効率化
名刺作成の申請プロセスは、ユーザーが迷わず行えるように、プルダウンで選択する形式を取り入れました。これにより、入力ミスや手戻りを減少させ、スムーズに申請ができる環境を整えました。
勤怠確認業務の改善
勤怠に関連するエラー集計を行うアプリでは、CSVデータを取り込み、時刻差を自動的に算出する仕組みを構築。これにより、確認が必要なケースのみを抽出し、業務のスムーズな進行を助けています。
請求業務の見直し
請求書の発行依頼業務においては、入力時の抜け漏れを防ぐための条件付き必須チェックを導入。これにより、エラーを大幅に減少させ、入力作業の効率を向上させることに成功しました。
導入による成果
これらの取り組みの結果、以下のような成果が確認されました。
- - 業務負荷の軽減:転記ミスや確認作業の負担が軽減され、業務が以前よりもスムーズに進行。現場の声を反映しやすい仕組みが整ったことが、職場環境の改善にも寄与しました。
- - 改善サイクルの定着:現場の要望に応じて細かな調整が可能となり、「気づいたらすぐに直す」という文化が根付いています。
- - 管理負担の軽減:プラグインの集約により、運用面の負担が軽減され、業務がよりシンプルになりました。
結論
ブシロードの業務設計転換の取り組みは、エンターテイメント業界における業務効率化のモデルケースと言えるでしょう。アールスリーの『gusuku Customine』を通じて、業務改善テクノロジーがいかに有効であるかの実証例を示しています。具体的な導入事例や詳細については、
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