企業成長に繋がる採用と雇用の戦略を考えるセミナー開催レポート

2026年3月25日、株式会社エスプールプラスと株式会社エスプールリンクは、HR戦略をテーマにした「採用と雇用から考える、企業の持続的成長を支える組織戦略」セミナーを開催しました。このセミナーは、企業価値向上に向けての人的資本経営の重要性に焦点を当て、採用活動や多様な雇用形態が企業の持続的成長にどう貢献するかを探るものです。

背景：人的資本経営時代における課題

近年のビジネス環境では、企業は持続的な成長を実現するために効果的な人材戦略が求められています。特に、上場企業においては、採用・雇用と組織づくりが密接に関連し、人的資本の情報開示の重要性が増しています。これにより、採用活動は単なる人事施策にとどまらず、企業のブランドや価値を高める大きな要素となっています。そのため、企業は多様な人材の活用を進め、全ての従業員が力を発揮できる組織を構築する必要があります。

セミナー内容の概要

セミナーでは、エスプールリンクとエスプールプラスから登壇者がそれぞれの実績や見識を踏まえて講演しました。特に参加者は、経営企画部門や人事部門の関係者が多く、企業価値向上に関連する内容に対する関心が高いことが伺えました。

採用と組織戦略に関する講演

1. 年間60万人の応募者対応実績からの採用戦略
エスプールリンクの常盤英里子部長が、応募者対応の質やスピード、面接での対話など、実務に役立つ採用プロセスの重要性を解説しました。彼女は、採用プロセスをただの選考ではなく「企業価値を伝える場」として捉えることを提案しました。応募者体験の質が、内定承諾率や新入社員のエンゲージメントに影響を及ぼすため、ウエルビーイングが重視されるべきだと強調しました。

2. 障がい者雇用を含む雇用戦略
次に、エスプールプラスの山本侑史リーダーが、障がい者雇用を組織の基盤としていかに活用できるかを話しました。彼は、障がい者雇用がただの義務ではなく、多様な人材を活かした組織づくりに貢献する可能性について説明しました。採用困難な時代において、多様な特性を持つ人材に合わせた業務設計が必要であり、これが相互理解を促進し、組織全体のパフォーマンス向上に繋がると述べました。