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積水化成品工業のデジタル革命

大阪で誕生した積水化成品工業は、発泡スチロールの緩衝材を中心に事業を展開。近年、特に新型コロナウイルスの影響で、業務のデジタル化がかつてないほど求められています。このような背景から、情報システム部門ではリソース不足が問題視され、業務の効率化が急務となっていました。

そこで、積水化成品工業が選んだのが株式会社ドリーム・アーツが提供する「SmartDB（スマートデービー）」です。このノーコードツールは、業務のデジタル化を現場主導で進めることが可能であり、多くの作業を自動化し、プラットフォームの導入が社内での大きな変革につながりました。

チャレンジと解決策

導入当初、同社では以下のような課題を抱えていました：
・情報システム部門の運用と保守にかかる負担が増大。
・コロナ禍によって現場での日常的な紙業務の廃止が必要だった。
・従来のアナログな知的財産管理が原因で、期日や進捗におけるミスが多発していた。

このような状況を打破するために、現場の担当者が「SmartDB」を使って14のワークフローを自ら構築しました。これにより、知的財産管理の工程が統一され、進捗状況が可視化されることで、業務の手間が大幅に軽減されました。

SmartDBの採用理由

積水化成品工業が「SmartDB」を導入する際のポイントは以下の通りです：
・市民開発の促進：現場の担当者が業務のデジタル化を推進できる仕組み。
・汎用性の高い操作性：バックオフィスからフロントオフィスまで、多様な部門での利用が可能。
・権限の移譲：アプリ開発や運用の権限が現場に移る一方で、適切な統制を維持するシステム。

SmartDB導入による革新

積水化成品工業にとって、SmartDBの導入は単なるツールの利用にとどまりませんでした。実際、アプリ開発が未経験の担当者が、必要な14のアプリを開発。これにより、知的財産管理業務の生産性が向上し、業務プロセスにおける手間やエラーが劇的に減少しました。
また、複数の部門にまたがって市民開発が促進され、約33名がSmartDB認定資格を取得するに至りました。

今後の展望

今回のインタビューで、情報システム部の三浦さんと知的財産部の岡本さんから、どのように課題を克服し、今後の展望についてお話を伺いました。SmartDBの導入は、単なる業務効率化に留まらず、社内のデジタル文化を根付かせ、従業員の意識改革も促す重要な一歩となっています。

積水化成品工業は今後もデジタル化を進め、業務プロセスをさらに合理化していくことでしょう。
全ての詳細と活用事例は、公開中のインタビュー記事にて確認できます。興味のある方はぜひご覧ください。

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企業理念

株式会社ドリーム・アーツは、「協創」を理念に掲げています。今後も現場力を強化し、企業の競争力を向上するために、トータルソリューションを提供し続けることでしょう。私たちの生活がますます便利になる未来に期待が膨らみます。

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