ヤマハ発動機が目指す業務の標準化と効率化
ヤマハ発動機株式会社は、会計業務の効率化を進めるため、株式会社プロシップの『ProPlusリース契約管理モジュール』を導入しました。この導入の背景には、2019年にスタートしたDXプロジェクト『YNS(Yamaha Motor to the Next Stage)プロジェクト』の存在があります。経営 decisions の迅速化、および業務の標準化が求められる中、グローバルERP(SAP S/4HANA)の導入とIFRS(国際財務報告基準)の適用を決定したことが発端です。
採用背景と課題
このプロジェクトでは、IFRSが連結決算のみに適用されるため、日本基準に則った単体決算の管理も同時に必要とされました。そのため、ヤマハ発動機は以下のような課題に直面しました。
- - 日本基準とIFRSの同時管理の実現
- - IFRS適用に関するリース管理の進め方
- - 『YNSプロジェクト』に掲げられたFit to Standardに沿った実現
これらの課題に応じたシステムが求められる中、プロシップのProPlusが選定されました。
選定理由
ヤマハ発動機がProPlusを導入した理由として、主に以下の点が挙げられます。
1.
豊富な導入実績:100社以上のIFRS対応実績を有し、高い信頼性。
2.
多国籍対応:日本基準とIFRSに沿った同時管理が可能。
3.
直感的なインターフェース:業務の負担を軽減する使いやすさ。
4.
効率的なリース管理:契約情報の一元管理が実現。
これらの理由から、ヤマハ発動機はプロシップを選んだのです。
導入効果
2024年からIFRSの適用を開始したヤマハ発動機。ProPlusの導入により、2019年から目指してきたIFRSへの適用が実現しました。最も注目すべき成果は、IFRS仕訳やSAP S/4HANAへのデータの自動化であり、決算業務がスムーズに進むようになったことです。少人数体制での運用でも、業務の円滑化を実現しています。
また、同時に導入した現物管理ソリューション『ProPlus Pit』が棚卸業務の効率化を助けています。
今後の展望
ヤマハ発動機は今後、ProPlusを国内のグループ企業へも展開し、さらなる業務の標準化を推進する計画です。プロシップのコンサルティング能力やサポート体制が高く評価されており、次なるプロジェクトにも期待が寄せられています。プロシップは、ヤマハ発動機の経営管理を強化し、継続的なサポートを提供していく方針です。
まとめ
プロシップの『ProPlus』は、経営の効率化を図り、業務管理の質を高めるための強力な手段を提供していることが、ヤマハ発動機の導入事例からも明確です。固定資産管理だけでなく、リース契約管理の効率化にも寄与するこのシステムの普及は、今後の企業経営においても広がりを見せることでしょう。