企業の戦略整合性を高めるOGSコンサルティングの新調査公開

OGSコンサルティングの新しい調査結果

OGSコンサルティング株式会社は、企業における経営と現場の「戦略整合性」と業績の関連性に関する調査レポートを公開しました。本調査では、事業成長の有無、従業員数、売上規模に基づき、企業の戦略と現場の目標がどのように結びついているかを分析しています。ここでは主な調査結果とその背景について詳しく解説します。

現場の声と経営戦略

本調査によると、事業成長を遂げている企業は、各種の戦略に対する整合性が高いことが特徴です。例えば、75％の企業が「経営理念」を言語化しており、これは経営方針を全社員に周知させるために極めて重要です。また、53％の企業が「通期」と「半期」で経営方針を言語化し、従業員に発信しています。これにより、全員が同じ目標に向かって進むための基盤が整います。

さらに、56％の企業は経営戦略と現場の目標がしっかりと接続しており、これが経営理念の実現に拍車をかけています。経営戦略と実行が適切に接続されている企業は、約65％に上り、これは業績向上にインパクトを与えている要因と考えられます。このように、戦略の明確化と共有が、企業の成功に直結していることが示されています。

戦略整合性の維持

戦略整合性を維持するためには、目標と実行管理を一貫させることが重要です。68%の企業は「重要な戦略や施策」を定期的に進捗管理しており、その頻度が事業成長に寄与しています。進捗管理を怠ると、企業の方向性が曖昧になり、最終的には業績にも悪影響を及ぼすことになるでしょう。

この調査結果からも、戦略と現場の結びつきを強化するためには、定期的なレビューとコミュニケーションが必要です。経営側が現場の声を無視しないことが、成功への近道と言えるでしょう。

経営理念の重要性

調査では、経営理念を言語化し、全社員に浸透させることが、業績向上に直結することも分かりました。経営成長を実現している企業の多くが、経営理念をしっかりとした形で言語化し、それに基づいて行動しています。経営理念の言語化は、ただのスローガンではなく、企業文化の形成・浸透において非常に重要なステップです。

まとめ

OGSコンサルティングの調査結果は、経営戦略と現場との整合性を高めることが、企業業績にとって極めて重要であることを示しています。これからの企業が持続的に成長するためには、各スタッフが共通の目標を持ち、貢献できるような土壌を作ることが求められます。本調査の詳細は、OGSコンサルティングの公式サイトからダウンロード可能です。

今後の企業経営において、OGSコンサルティングの提案が活用され、多くの企業が成長を遂げることを期待しています。