中堅社員の成長を促すためのリーダーシップと意欲

近年、企業の成長に寄与する中堅社員の役割が再度注目されていますが、彼らにとっての成長は一筋縄ではいかないようです。株式会社シェイクが実施した「中堅社員の“枠を超える力”」に関する調査によれば、キャリアの中で成長を実感している社員が少ないという事実が浮き彫りになりました。本記事では、中堅社員が抱える悩みや必要とされる支援について深掘りしていきます。

調査の背景と概要

今回の調査では、入社4年目から10年目の管理職ではない正社員1,004人を対象に、成長感やリーダーシップを発揮する力を調査しました。その結果、多くの中堅社員が「成長を実感していない」と答えており、具体的には約40％が「どちらともいえない」と苦しい状況にいることが明らかとなりました。

調査から見えてきたのは、働く環境や業務内容の変化がないことで自らの成長が見えにくくなっていることが一因であることです。成長機会の不足を感じる中で、自己の役割と業務に対して目的意識を持つことが重要であると示唆されています。

成長実感の現状

調査結果によれば、「成長に対する実感がある」という回答が約3割である一方で、成長を実感していないと答える層も約3割という状況でした。また、成長を実感している人々の多くは、業務の“枠”を超えて挑戦する意欲を持っており、何か新しいことにトライすることで得た成果を感じています。例えば、新しいプロジェクトへの参加や、自分から周囲を巻き込みながら行動した結果、上司からのフィードバックがポジティブに変わったという実例も見られました。