2030年に向けてエンタメ業界はどう変わるのか？最新レポートが示す変革の兆し

エンタメ業界の未来を探る

近年、エンターテイメント業界は大きな変革の波にさらされています。欧州最大級の経営戦略コンサルティングファームであるローランド・ベルガーが発表した最新レポート「エンタメ産業の科学革命時代」では、この過渡期におけるエンタメ業界の現状と未来について詳しく探究しています。

エンタメ業界の現状

現在、エンタメ業界では「コンテンツバブル」が進行中とされています。このバブルとは、過去に例を見ないほど多くのコンテンツが制作され、同時にその制作費も急激に高騰している状況を指します。従来型の放送局や大手メディアがその影響を受け、変革を迫られている一方で、オンラインでコンテンツを配信する新興企業が急成長を遂げています。これにより、エンタメのビジネスモデル自体も大きな転換を迎えつつあります。

特に注目すべきは、従来の「コンテンツを制作して販売する」だけでなく、IP（知的財産）をいかに活用するかに焦点が当たり、その形態を多様に展開するプレイヤーの台頭です。このような仮想的な環境で新たな商機を見出すことが求められています。

2030年問題とメディアの未来

レポートでは、2030年に向けた重要なポイントが提示されています。その一つが「2030年問題」です。視聴時間が2030年に2020年の半分にまで減少する見通しが示されており、これはメディアやエンタメのあり方を根本から変えてしまうことが予測されています。視聴者のニーズが変化する中で、エンタメ企業は新たな戦略やコンテンツを模索し続けることが求められます。

エンタメ業界の変革ポイント

ローランド・ベルガーが示す今後のエンタメ業界への提言は以下の7つです。

1. コンテンツバブルの崩壊は、ラグジュアリー化とコモディティ化を加速させる。
2. 2030年問題によるメディアの激変。
3. 制作の作り手は、より高収入・高学歴・高ステータスが求められる時代に。
4. IPをただ売るのではなく、「体験」を提供することが重要。
5. ヒット作は、偶然ではなく必然の量産へ。
6. やりがい搾取から、働いた分だけ報酬が得られるモデルへ。
7. エンタメが他業界や社会課題における救世主となる可能性。

各提言からは、これからのエンタメ業界が求める形や方向性が鮮明に浮き彫りになっています。特に、体験型ビジネスモデルの重要性が強調されており、単に作品を提供するだけでなく、いかに顧客に深い体験を提供できるかが競争力の鍵となると考えられています。

未来に向けたエンタメ企業の挑戦

ローランド・ベルガーのパートナーである呉昌志氏は、「エンタメ産業は今、千三つの時代から高確率でヒット作を生み出す時代にシフトしている」と述べています。このような中で、エンタメ企業には新たなビジネスモデルの構築と再考が求められています。国内外での競争力を高めるために、ローランド・ベルガーは豊富な知見と実績をもとに、エンタメ企業を支援する姿勢を強調しています。

このような変化を受けて、エンタメ業界がさらに進化していく様子が今後も注目です。新しい報告書「エンタメ産業の科学革命時代」は、エンタメ企業の戦略を見つめ直す貴重な資料になるでしょう。興味のある方は、ぜひこちらからダウンロードして詳細をご覧ください。