建設業界の採用戦略変革
高齢化が進む建設業界では、若手人材の不足が大きな課題となっています。この問題に直面している横山建設株式会社が、新たな採用手法「Chokusai」を導入し、わずか1カ月で若手人材の採用に成功した事例を紹介します。
1. 背景:建設業界の厳しい現状
日本全体で高齢化が進む中、建設業界も例外ではありません。55歳以上の就業者が約36%を占めるという状況下、若手人材の採用と定着が急務となっています。横山建設株式会社は、長年地域に根ざした施工を行ってきたものの、「5年後には人がいなくなる」との危機感から従来の求人手法の見直しを決意しました。
従来の人材紹介会社を通じた採用は、スキル重視のために内面的なマッチングが不足しており、定着率が低下する一因にもなっていました。さらに、日給制度の影響で条件の良い他社への誘導が起こりやすく、若手が短期離職しやすい構造があったのです。
2. 課題と新たな方針
横山建設では「会社の魂が伝わらない」として、理念に共感した人材を確保するために、従来の採用手法から脱却することを決意しました。
新たなアプローチとして、会社の魅力を深く掘り下げた採用サイトのリニューアルと「Chokusai」の導入を行いました。特に「Chokusai」はSNSを利用して求職者に直接アプローチできる点が大きな利点です。これにより、求職者に企業の理念や文化を直接伝え、質の高い応募を促すことが可能になります。
3. Chokusai導入の成果
「Chokusai」を利用した結果、横山建設は採用の質を大幅に向上させました。導入開始から1カ月で、「真面目さ」と「誠実さ」を兼ね備えた若手人材を採用することに成功したのです。
(1) 求人応募の質が向上
応募者は、採用サイトを1時間以上熟読するほど、企業に深く共感している様子でした。このような「質の高い応募者」は、従来の採用手法では得られなかった特徴です。彼らのモチベーションの高さからも、業務に対する積極的な姿勢が見受けられました。
(2) 定着率の向上
新たに採用された人材は、先輩職人からも高い評価を受けており、定着率や活躍が期待されています。このように、企業理念に共感した人材は、短期的な利益だけでなく、長期的な成長にも寄与することが期待されます。
4. まとめと今後の展望
横山建設の成功事例は、建設業界における若手採用の新たな可能性を示すものです。”Chokusai”は、企業と求職者の間に強固な絆を形成する手法として、将来的には更なる発展が期待されます。今後も横山建設は、理念共感型の採用を通じて、企業の成長と従業員の幸福を両立させていくことでしょう。
横山建設の代表、横山実様は「私たちの仕事に興味を持っている若者は、潜在的に必ずいるはず」と語り、このアプローチがより多くの企業に広がることを願っています。