KPMG FASが強化するグローバル事業再編サービスの新たな可能性

KPMG FASが提供する新しい事業再編サービス

最近、株式会社KPMG FASはそのサービスを『グローバル事業再編サービス』として再定義し、クライアント企業が事業撤退から実行に至るまでの全プロセスを全面的に支援する取り組みを強化しました。この新しい視点には、撤退を単なる終点とせず、次の事業機会への入り口と捉える『Exit to Entry』の考え方が根底にあります。企業の国際的な事業展開を見直し、未来の戦略として位置付ける重要性が増しているとKPMG FASは強調しています。

不確実性に満ちた海外市場

近年、日銀の調査によると、日本企業の海外売上比率は依然として高水準にあり、企業はその在り方を真剣に考えるべきだという見方が強まっています。地政学的リスクの増大や新興企業との厳しい競争、さらにはサプライチェーンの再構築など、海外企業が直面する課題は一層複雑化しています。これに伴い、企業は自社の海外事業を見直す必要があり、撤退だけでなく、事業ポートフォリオ全体の再設計が求められます。

提供される支援内容

KPMG FASが展開するサービスは、以下の5つの主な観点から構成されています。これらの支援は、経営層が迅速かつ正確な判断を下すための助けとなることを目的としています。

1. 対象事業の評価：企業は自社の事業の収益性を評価し、どの事業を撤退するかの選択肢を検討します。
2. 事業ポートフォリオの再設計：成功するための新たな資源の配分や成長投資の検討を行い、効率的な事業運営を目指すための支援を行います。
3. 売却または清算の実行支援：必要に応じて、事業の売却や清算のプロセスをスムーズに実行するためのサポートを提供します。
4. リスク管理：顧客や従業員などのステークホルダーに対して適切に対応し、リスクを管理するためのプロジェクトマネジメントを実施します。
5. 専門家の協力：法務や税務の専門家と連携しながら、初期の検討から実行段階までサポートを行います。

今後の展望

KPMG FASは、企業の撤退や再構築における豊富な経験と専門性を基に、企業の事業再編を成功へと導きます。重要なのは、撤退後の資本配分や成長戦略を視野に入れ、グローバル事業再編と次の経営フェーズへの移行を効果的に支援することです。このような包括的な支援が企業の持続的な価値創造に貢献することを目指しています。

具体的な支援内容や事例については、KPMG FASの公式ウェブサイトを訪れて詳細をご確認ください。企業の未来を切り開く力強いパートナーとして、KPMG FASはあなたのビジネスをサポートします。