ボールド社のセミナーが示す社員の自主的な学びを促進する方法

ボールド社の独自の学びの環境

2025年9月2日、東京で行われたセミナー「生涯現役エンジニアカンパニー 100億1,000名への道のり」に多くの経営者や人事担当者が一堂に会しました。本セミナーは、ボールド社の代表取締役である澤田敏氏を迎え、自社の経験と実績に基づいた「社員が自主的に学ぶこと」の重要性を探る機会となりました。

社員の成長を支える環境づくり

日本社会が抱える人手不足の問題を解決するためには、企業が持つ組織力を最大限に引き出すことが必要です。そのためには、従業員が常に学び、成長できる環境の整備が不可欠です。ボールド社は「プレミアムSESⓇ」を掲げ、エンジニアの資格取得や成長を支援するために様々な取り組みを行っています。澤田氏は、業務に追われる従業員の学びを促進する施策として、勉強会の実施、エンゲージメント向上の取り組み、そして人事評価制度の改革を進めてきました。

セミナーの内容と参加者の反応

セミナーでは、具体的な施策として目標設定による動機づけや、帰属意識を高めるためのコーチ制度について紹介されました。澤田氏による講演後には、多くの質疑応答が行われ、経営者や人事担当者が積極的に意見を交換しました。特に、効果的な育成制度やフィードバックの工夫に関する話題が多くの注目を集め、参加者からは「目からうろこだった」という感想も寄せられました。また、参加者の93.1%が「期待通り」「期待以上」との高評価を得る結果となりました。

開催された日時や視聴条件、申込方法も明記されており、興味を持つ方々には必見の情報です。質問や意見が交わされる中で、澤田氏の熱意と同社の取り組みへの関心の高さが伺えました。

ボールド社の特性と今後の展望

ボールド社は「定年65歳まで現役で働けるエンジニア集団」というビジョンを掲げ、日々の勉強会やマンツーマン指導などの取り組みを通じて、社員一人ひとりの成長を支援しています。澤田氏自らも、著書を通じて業界の変革を促進する姿勢を示しており、その革新的なアプローチが光ります。今後も、セミナーを通じてさらなる気づきや学びの機会を提供し続けることでしょう。

セミナーは2025年12月2日から2026年11月30日まで期間限定で動画配信される予定ですので、興味のある方はぜひチェックしてみてください。