中堅社員が感じる成長の実感とは？調査結果を徹底分析

調査の背景と目的

中堅社員は、社会人としてのライフステージにおいて働き方や仕事の意味を再考する時期に差し掛かります。「オールディファレント株式会社」および「ラーニングイノベーション総合研究所」が実施した調査では、800人のミドルキャリアに対する成長実感について、明らかにされました。

1. 成長実感を感じる中堅社員の割合

調査によると、約半数のミドルキャリアが「とてもよくある」または「たまにある」と回答しており、成長を実感しているとされています。具体的には、「とてもよくある」が9.6％、「たまにある」は39.4％という結果が出ています。これにより、働く中で成長を感じることは決して珍しいことではないことがわかります。

2. 成長を実感する具体的な瞬間

次に、成長を実感する瞬間についての質問の結果が興味深いものです。「仕事を完遂したとき」が42.3％と最も多く、次いで「目標を達成したとき」が31.4％、さらに「仕事のミスが減ってきたとき」が24.2％となりました。業務を全うした経験が、成長実感へと繋がっていることが浮き彫りになりました。

3. 難しい仕事経験と成長実感の相関

興味深いのは、実際に難しい仕事を経験する頻度が高いほど、成長実感が「とてもよくある」と感じる割合が高いという点です。難しい仕事の経験が成長の鍵であることが示されています。特に、仕事を経験する頻度が「全くない」と答えたミドルキャリアの中では、成長を感じられない人が44.9％もいる結果は見逃せません。

4. 社会人8年目のターニングポイント

調査では、社会人8年目に成長実感と難しい仕事の経験頻度のターニングポイントがあることが示されています。社会人5年目から7年目までは成長を実感する機会が増加する一方、8年目以降には成長を感じにくくなる傾向があります。これにより、キャリアの中での分岐点としての8年目の重要性が浮かび上がります。

5. 成長に寄与した要因

ミドルキャリアが成長を感じられる要因としては、「職場の雰囲気・文化」が29.1％と最も多く、「上司からのサポート」が20.4％、そして「配属先の仕事内容」が18.5％と続きます。特に職場の雰囲気は成長を促進する大きな要素と言えるでしょう。

まとめ

総じて、ミドルキャリアの半数以上は、成長を実感する機会を持っています。特に「仕事を完遂」と「目標達成」が成長感を与える重要なポイントです。難しい仕事に挑戦することで成長を感じやすくなり、8年目は新たな挑戦への契機として捉えられることが示唆されています。職場の雰囲気や上司のサポートが生産性を向上させる要因であり、企業全体としての取り組みが必要です。

ストレッチアサインメントの重要性

成長実感を高めるための方法として「ストレッチアサインメント」が注目されます。具体的には、管理職が中堅社員に難易度の高い業務を任せることです。これは成長の機会を与えるだけでなく、次世代のリーダーを育てることにもつながります。具体的にどの業務がストレッチになるかの洗い出しや、その業務を通じて必要な知識・スキルを明確にすることが推奨されます。