2025年に向けた管理職育成セミナーで会社を変えるチャンス

2025年に向けた管理職育成の重要性

日本の物流業界は、2024年問題に直面しています。時間外労働の上限規制が施行されたことで、運送業は急激な変化を強いられています。これから1年近く、企業はこの新しい法律の影響を実感し続けてくるでしょう。特に労働集約型である運送業界では、需要の減少と人材不足が深刻な問題となっています。これを乗り越えるためには、優れた「管理職」の育成が不可欠です。

セミナーの開催概要

船井総研ロジ株式会社は、2025年6月26日（木）の13:00から14:00まで、運送会社や物流会社の経営者を対象に「第3回 After2024年問題を生き残る管理職育成のポイントセミナー」をオンラインで開催します。これは、企業における管理職の役割とその重要性について学ぶ貴重な機会になります。参加費は無料で、Web会議ツール（Zoom）を使用して行います。

経営者が直面している課題

近年の経営環境は厳しさを増しており、何を優先すべきか頭を悩ませる経営者が多いです。たとえば、環境への適応やデジタル化の推進、人材の採用・育成といった具体的な対策が必要ですが、これらを社長一人で解決するのは難しい状態です。

特に管理職に関しては、次のような問題を抱える企業が多いのではないでしょうか。

- 肩書上は「管理職」であっても、実際には単なる「監督職」と化している
- リーダーシップを発揮できず、部下のモチベーション向上が難しい
- 経営者が考える方向性が一方通行になり、コミュニケーション不全が生じている
- 現代に即した役立つスキルが不足している

これらの問題を解決するための手法を学べる機会が、このセミナーです。

セミナーで学べる内容

本セミナーでの内容は、物流業界に特化した管理職に求められるスキルと育成方法です。具体的なトピックは以下の通りです。
1. あなたの会社で管理職が育たない理由を探る
2. リーダーシップを実行に移すための具体的な方策
3. 業績向上を実現するための組織作り
4. 部下の定着率を上げるコミュニケーション手法

これらの情報を通じて、管理職が本来の機能を発揮し、企業全体の業績を向上させる方法を学びましょう。