予算を守るための判断力向上ウェビナーが大阪で開催

新規事業を成功に導くための判断材料を学ぶウェビナー

株式会社エックスラボが大阪で、モンスターバンク株式会社との共催によるウェビナーを実施します。このウェビナーは、新規事業を展開する経営者や事業責任者に向けたもので、経営判断における「続けるか、止めるか」を考える場になります。

事業の判断ミスを減らすために

多くの企業が直面する課題の一つが、新規事業における「判断材料の不足」です。具体的には、経営者や事業責任者が「この施策を続けるべきか、止めるべきか」という判断を下すための情報が不足していることが挙げられます。実行や運営に追われ、なぜその施策を選んだのかを説明できない、効果を評価できず次のステップの決定が難しいという現実が存在します。

このウェビナーでは、こうした状況を改善するためにどのようなデータが必要か、またどのようにしてそのデータを集約し、意思決定に活かすことができるのかを、具体的な例を交えながら解説します。

ウェビナーでの3つの大切なポイント

1. 集客ではなく判断材料を生む施策
ウェビナーは単なる集客手段ではなく、長期的な検証資産としての役割を果たすことが可能です。社長やトップセールスが登壇する内容を録画し、データを蓄積することで、今後の施策に対する投資判断の精度を高める方法を紹介します。

2. 視聴データが事業の課題を浮き彫りに
WebinarBaseを使うことで、視聴時間や離脱ポイントを詳細に把握できます。これにより、視聴者の関心のズレやコンテンツの改善点を的確に捉えられるようになります。

3. 小規模なテストから始める重要性
新規事業においては、大きな予算を投入することがそのままリスクとなります。少額のテストマーケティングを実施し、その結果を基に次のステップを決定する姿勢が求められます。「やってみないとわからない」ではなく、「試した結果から学ぶ」ことが新たな道を開きます。