2025年、WOWOWグループの挑戦と変革の年を迎える意味

2025年、WOWOWグループの代表取締役社長、山本均が年頭訓示を行い、今年をどのように進化させていくかの戦略を示しました。過去1年間は大きな変化の波が押し寄せ、多くの新しい取り組みがスタートを切りました。その背景には、メディア・サービスの構造改革に向けた意識が強くありました。新商品「WOWSPO」の開発や、サッカーシーズンパスの販売、さらにはライブビューイングなど、多岐にわたるチャレンジが実施されました。

新しいサービスの展開と成果

特に注目すべきは、「ゴールデンカムイ」の映画やドラマが大ヒットしたことです。この成功を受けて、コンテンツを軸とした多層的なサービス展開が進み、消費者の期待に応えることができたと自負しています。また、WOWOW BRIDGEの設立により、海外プロダクション事業の進展も期待されています。これは新しい市場への進出を意味し、更なる成長の可能性を広げるものです。

一方で、WOWOW 4Kの終了など、必要のない事業からの撤退も行いました。不採算事業の整理は、経営資源の選定と集中を目指す上で不可欠なステップであり、全社的に「稼ぐ意識」の向上も見られています。

2025年に向けた新たな挑戦

しかし、2025年はさらなる変革が求められています。競争が厳しさを増す中で、WOWOWがどのように「Be Different」な存在になれるかが問われる年です。「人生をWOWで満たし、夢中で生きる大人を増やす」という企業のパーパスを実現するために、一層のスピード感をもって挑戦していく必要があります。

そのためには、新しいアイデアを持ち寄り、具体的な行動に移すことが重要です。失敗を恐れず、その体験から学び取り、次へと進む姿勢が求められます。過去にとらわれず、常に新しい風を取り入れていくことで、WOWOWは進化を遂げることができるのです。

「Change Values」を意識して

昨年の全社員集会で発表された行動指針「Change Values」は、変革を推進するための大切な指針です。「違っているか」「伝わっているか」「腹を割っているか」「やり切っているか」の4つのポイントは、日々の業務の中で常に自分自身に問いかけるべき言葉です。この指針を意識することで、確実に組織内での変化がもたらされ、一人一人が成長できる環境が整います。

エンターテインメントで世の中を元気に

最後に、エンターテインメントは人々に活力を与える力があります。WOWOWが提供する独自の価値を通じて、お客様の生活をより充実させる存在でありたいと考えています。2025年は、スピード感ある行動が求められる年です。新たな挑戦を共に楽しみ、実りある年にしていきましょう。今年も引き続き、お客様と共に成長していけることを楽しみにしています。