内定者が最も求める企業サポートとその影響を考察

内定者が求める企業サポートの実態

企業からのサポートが内定者の入社意欲に与える影響に関する調査が行われました。ALL DIFFERENT株式会社とラーニングイノベーション総合研究所によるこの調査は、2026年に入社予定の内定者465人を対象に実施され、内定辞退の実態や内定者の意識を明らかにしました。

調査の背景

近年、就職活動は「売り手市場」となり、多くの学生が早期に複数の内定を獲得しています。その結果、企業側は内定辞退のリスクと向き合う必要があります。内定者の意識を理解し、企業がどのようにサポートを提供すべきかが重要な課題となっています。

調査結果の概要

調査によると、51.4%の内定者が過去に内定を辞退した経験があり、最も多い理由は「第一志望の企業ではなかった」とのこと。続いて「働くイメージが持てなかった」や「給与・待遇が良くなかった」という回答が寄せられました。この結果から、企業は内定者が持つ不安や疑問に対し、適切なサポートを提供することが重要です。

企業サポートの重要性

選考過程で、内定者の93%が「企業説明会」参加後に志望度が上がったと回答しました。また、内定承諾から内定式までの間に企業との「面談」を行った内定者の92%がポジティブな気持ちを持ちました。これらの結果から、企業理解を深める機会が内定者の期待感を高めることが分かります。

入社意欲を高める人事のアプローチ

入社意欲を高めた要因の中で最も多かったのは、「不安や疑問に丁寧に対応してもらった」こと。94.6%の内定者がそう感じています。一方で、厳しい指導に対しては、入社意欲が高まったと答えたのは約60%にとどまり、相手の気持ちに寄り添ったコミュニケーションが効果的だと確認されました。

内定者が求めるサポート内容

調査では、内定者が求めるサポートで最も多かったのが「先輩社員との人間関係を築く機会」で、52.9%がこれを挙げています。続いて「他の内定者との関係構築」や「社会人としての基礎を教える機会」が求められています。内定者同士のつながりや社会人としての成長を促進する場が必要です。

考察と結論

この調査から、内定者が内定辞退をしないためには、企業が時期ごとのサポート内容を適切に提供することが求められることがわかります。選考過程では企業の説明が重要であり、内定承諾後は先輩社員とのつながりを強化する必要があります。人事は内定者の不安を解消し、寄り添った姿勢でサポートすることが、内定者の入社意欲を高め、最終的には企業の人材確保に繋がるでしょう。

このように、内定者が持つニーズに対し、企業が柔軟に対応することで、共に成長できる関係を築くことができるはずです。