内定者の不安と期待：25卒の意識調査から見えるサポートの重要性

近年、若手人材の確保が企業にとって深刻な課題となっています。特に2025年卒の内定者を対象とした約414人に対する意識調査が行われ、その結果は多くの企業にとって関心を引くものでした。以下に、その調査結果と考察をご紹介します。

調査の背景

採用市場における競争が激化する中、企業は早期の採用やインターンシップを通じて学生にアプローチし、内定者をサポートすることが重要です。特に、内定辞退や早期離職を防ぐためには、内定者の心境を深く理解し、適切なサポートを提供する必要があります。この調査は、そうした背景の中で実施されました。

調査結果の概要

社会人になる気持ち

調査の結果、内定者の約7割が「不安・心配」を抱えていることがわかりました。その感情が71.2%の内定者に該当し、続く回答として「嬉しさ・楽しみな気持ち」が48.8%、そして「期待感」が43.0%となりました。このことは、内定者が新しい環境に移行する際の心情を如実に表しています。

自分の能力への不安

さらに、68.4%が「自分の能力で仕事についていけるか」という不安を抱いていると回答しました。この結果から、内定者が持つ不安の根底には、自己能力に対する自信の欠如があることが示唆されます。他にも「成果を出せるか」や「先輩や同期とうまくやれるか」という心配も多くの内定者が持っています。

想定する入社後の困難

今後の仕事環境について、不安を覚えることとして「仕事の難しさ」や「生活リズムの変化」が挙げられました。約半数の内定者がこれに該当します。このことから、実際に社会人になった後に直面するであろうストレスや圧力に対する不安が見えてきます。

求められるサポート

また、内定者が求めるサポートとして「先輩社員との関係構築」の機会が51.2%と最も高い数値を示しました。これは、実際に職場で直面する不安を軽減するために、先輩からのアドバイスや経験談が必要とされていることを意味します。続いて他の内定者との交流や、社会人基礎技術の教授機会も需要が高いことが分かりました。

まとめと考察

今回の調査によって、内定者の多くが抱える不安と期待感が明らかになりました。約7割の内定者が「不安・心配」を感じており、自分の能力や成果に対する不安が特に強いことが見て取れます。また、期待としては「色々なことを学び成長できる」という希望が見えるなど、成長への渇望も強いことが浮き彫りになりました。

企業にとっては、このような内定者の心境に寄り添ったサポートが求められます。先輩社員との交流の場を設けることで、不安感を軽減し、育成環境を設計することが一層重要になるでしょう。これは、新入社員の早期離職を防ぐためにも、ますます必要とされる取り組みです。

このような観点から、企業は内定者に対して一貫したサポート戦略を講じ、市場競争の中で魅力ある雇用主として成長し続けることが必要です。特に、入社前からの関係構築を支援する施策が、企業全体の活力にも繋がるのではないでしょうか。