職場エンゲージメントを高める「推し活」の秘訣とは？

若手社員の離職問題は、企業にとって深刻な経営課題です。新規大卒の離職率は34.9％、高卒では38.4％という数字が示す通り、多くの企業が若手社員の定着に苦労しています。そんな中、注目を集めているのが「推し活」と職場エンゲージメントの関連性です。

推し活とは？

推し活とは、特定のキャラクターやアイドル、スポーツチームなどを応援する活動を指します。この活動の核心には「未完成を応援する」という考え方があります。この考え方は、職場でのエンゲージメント向上にも大いに応用できるのです。

エンゲージメントの重要性

エンゲージメントは、仕事に対する従業員の感情的な結びつきや、企業への愛着を意味します。この心の結びつきを強めることで、従業員は自発的に行動し、職場環境はより良くなります。エンゲージメントが高いと、社員は仕事に誇りを持ち、生産性も向上すると言われています。

推し活を活かす方法

実際に、推し活の視点を取り入れた職場作りはどのように行えば良いのでしょうか？

1. 未完成を応援する文化を作る
従業員が成長するプロセスを共に喜び、成功に導く姿勢が大切です。失敗を恐れず、サポートし合うことで、安心して挑戦できる環境が生まれます。

2. フィードバックを重視する
定期的にフィードバックを行い、社員の成長を認識する機会を設けましょう。しっかりとしたフィードバックは、推し活で行う「応援」の延長線上にあります。

3. 共通の目標を設定する
組織全体で共通のビジョンや目標を持つことで、チームワークが生まれます。審査を受けるフリークライマー同士の応援のように、仲間意識が深まります。

誰でもできる取り組み

推し活を取り入れるために、特別なプログラムを設ける必要はありません。日常のコミュニケーションを通じて、お互いの成果を称え合う文化を築いていくことが重要です。また、若手社員が特に求める「心理的安全性」を高めるために必要なのは、面倒見の良い先輩や上司の存在です。これが、離職率を下げるカギとなるのです。

まとめ

「推し活」と職場エンゲージメントには密接な関係があることが多くの研究からわかっています。エンゲージメントを高めるためには、社員一人一人が未完成な仲間を応援し合う文化を作ることが必要です。ぜひ、あなたの職場でも推し活を取り入れてみてはいかがでしょうか。若手社員の定着と業績向上に向けて、積極的に取り組んでみましょう。