新卒エンジニア育成におけるソフトスキルの重要性と課題

株式会社リアセックによる調査は、新卒エンジニアの育成にフォーカスしたもので、その中で特に「ソフトスキル不足」が浮き彫りになりました。本記事では、調査結果をもとに新卒エンジニアの育成における現状と課題について詳しく見ていきます。

調査概要

この調査は、2025年11月4日から11月6日の期間に実施され、IT企業における新卒エンジニア育成担当者、具体的には人事担当者と現場マネージャーを対象としています。調査人数は863人であり、その結果は今後の育成方針やプログラムに影響を与える可能性があります。

調査の結果、約90%の担当者が新卒エンジニアの初期研修が実務に役立っていると感じる一方で、配属後には約90%が新卒のソフトスキルに対しての課題を抱えていることが明らかになりました。このギャップは一体なぜ生じているのでしょうか？

育成方法の実態

調査によると、新卒エンジニアの研修は主に技術スキルを中心に構成されており、人事担当者の52.4%、現場マネージャーの54.7%がその形態を支持しています。また、ビジネスマナーやソフトスキル重視の研修も行われていますが、その割合は比較的少なく、特にOJT（On-the-Job Training）など、実務に即した研修の導入は企業の裁量に依存している状況が見受けられます。

初期研修に対する満足度は高いものの、約1割が不満を感じていることも事実です。この背景には、研修内容の実務との乖離があると推測されます。多くの担当者が新卒エンジニアの主体性や協調性に欠けていると指摘しており、技術力だけでなくコミュニケーション力やチームワークが必要とされています。

ソフトスキル不足の実態

ソフトスキルは、エンジニアとして働く上で重要な要素です。調査結果によれば、新卒エンジニアを育成するうえで特に重要視されているスキルは「チームで協力する力」であり、多くの人事担当者と現場マネージャーがこれを最優先としています。

しかしながら、配属後の新卒エンジニアについては、約90%がソフトスキルの不足を感じていると回答しており、現場에おいても「主体性がない」「協調性が不足している」という声が多いのです。このことは、業務の効率やチームの結束力に大きく影響を及ぼします。特に、プロジェクトの成功には協力が不可欠であるため、今後の育成方針においてこの点が重要な課題となっていくでしょう。

解決策と方向性

ソフトスキル不足の克服を図るためには、日常業務を通じてスキルを実践し、経験をサポートする「実践の場」を提供することが重要です。このためには、OJTだけでなく、現場での学びや成長を機会として捉えることで、社員の自律的な成長が促進されます。

また、多くの参加者が「人事が現場で育成を支援する体制が必要」と考えていることからも分かるように、人事と現場の連携を強化することが今後の課題です。教育方針の見直しや育成ツールの導入により、これらのソフトスキルを測定し個別対応するアプローチが求められています。

まとめ

新卒エンジニア育成においては、技術力とソフトスキルの両方が求められる時代となっています。株式会社リアセックの調査結果を通じて見えてきたのは、現在の研修制度と実際の業務の間に存在するギャップです。今後は、現場での実践を通じた成長機会と、人事による支援体制の確立が、IT企業の新卒エンジニアの育成において重要な鍵となるでしょう。特に、全体最適化や個別対応の育成ツールを導入することで、具体的な成長を促すことが期待されます。