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フジ・ネクステラ・ラボのAI戦略が新たな時代を築く！

株式会社フジ・ネクステラ・ラボ（以下、FNL）は、「AI戦略2026」をスタートさせたことを発表しました。この戦略は、AIが急速に社会のインフラとなりつつある現状を受け、同社が新たなビジネスモデルや業務フローを構築するためのものです。AIを単なる便利なツールとしての利用に留まらず、ビジネス全体の再構築を図ることが狙いです。これにより、FNLは「FNL 2.0 powered by AI」としての進化を目指しています。

「AI戦略2026」の背景

現代社会において、AIは単なるシステムではなく、ビジネスと生活全体に不可欠な存在となりました。FNLはフジ・メディア・ホールディングス（FMH）グループの一員として、この急速な変化に適応するため、AIを中心に据えた新たな思考を始めています。この新たな戦略は、メディア・エンタテインメント業界でのさらなる価値創出を目指しています。

6つの推進項目

「AI戦略2026」は、以下の6つの推進項目から構成されています。これにより、自社の業務変革を促進し、顧客に対する価値提供を強化していきます。
1. 顧客への価値提供
2. 自社のAI業務変革（AIX）
3. 社内体制の強化
4. 人財育成
5. AIガバナンスの確立
6. AI戦略2026実行ロードマップの策定

顧客への価値提供

2026年度内に、新たなビジネスモデルを構築することを目指します。具体的には、顧客の現場に特化した専門グループを編成し、彼らと共に課題解決に取り組むことで業務改革を進めます。これにより、開発生産性を高めた受託開発ビジネスの実現を目指しつつ、データ活用などの基盤を提供することが目標です。

自社のAI業務変革（AIX）

次に、自社の業務においてもAIを積極的に導入していく予定です。開発工程全体を見直し、AIを活用した効率的なプロセスを確立することを目指します。また、社内の反復作業や資料作成におけるAI活用を通じ、業務の効率化を進めていきます。

推進体制の強化

FNLは、この戦略を迅速に実行するための体制を整えています。現場主導の「AI戦略WG」を経営層に設置し、AI戦略の実行を支援します。また、AIガバナンス委員会を設置し、日々進化する技術に適応した規約・ガイドラインを策定し、社員が安全にAIを利用できる環境を整えています。

人財育成の重要性

FNLは、AI活用が進む時代において重要となるスキルや知識を持った人財の育成にも注力しています。全社的にAIについて学ぶプログラムを開始し、業務に必要なスキルを磨く機会を提供します。また、個人の目標設定にAIの実践項目を取り入れることで、AIマネジメント力の向上を図ります。

実行ロードマップ

AI戦略は、段階的に進められていきます。Phase 0からPhase 3までの各段階で、活用事例の整理や業務変革の実施、顧客への新たな価値提供に向けた準備を行います。この段階を経て、FNLは収益最大化を図り、持続可能なビジネスモデルの構築を目指します。

未来に向けて

FNLは、「心動かすテクノロジーで、次の時代をひらく」というビジョンのもと、AIと人間力を融合させ、顧客と共に新たな未来を切り拓いていく所存です。これからの動向に注目していきたいと思います。

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