事業承継とM&Aの最新戦略解説セミナーが大阪で開催されました

2026年8月20日、国際的なビジネスの中心、大阪のグランドプリンスホテル新高輪にて、船井総合研究所主催の第99回経営戦略セミナー経営研究会全国大会が開催されました。このセミナーでは、事業承継とM&Aに関する重要な講座が二つ実施され、多くの経営者や専門家が集まりました。

今回のセミナーは、経営者にとって大きな関心が寄せられるテーマである事業承継とM&Aの戦略について深く掘り下げられた貴重な機会でした。事業承継・再生部グループマネージャーの植木諒氏は「持続的成長を実現する事業承継」と題し、86名の参加者に対して講演を行いました。植木氏は、事業承継において考慮すべき3つのポイント、すなわち業績を伸ばした際の株価の変動や相続問題、そして権利の分散について、具体的なケーススタディを交えて説明しました。

一方、株式会社船井総研あがたFASの代表取締役社長、光田卓司氏による「100億企業を実現するM&A戦略」講座には、133名の参加者が集まりました。光田氏は、M&Aを「時間を買う手段」と捉え、企業が成長するうえでのM&Aの持つ重要性を語りました。特に、企業が売上100億円を目指す上で、拠点や顧客、雇用などゼロから準備するのは非効率であり、M&Aを通じて必要資源を即座に獲得することが可能になる点を強調しました。

講演の中では、M&Aの進展が進まない理由として、譲り受ける側の準備不足や、具体的な判断基準が欠如していることが挙げられました。光田氏は、「なぜM&Aを行うのか」といった目的意識の明確化や、企業の業績管理、営業プロセスの改善が不可欠であると述べました。これは、単なる規模の拡大に留まらず、譲渡企業の業績拡大をもたらすためのプラットフォームとなり得るのです。

セミナーでは、具体的な事例や、参加者との質疑応答を通じて、講師たちは深い知識を共有しました。事業承継やM&Aに関心のある経営者にとって、このセミナーは新たな知識を得るだけでなく、社内の事業戦略を見直す大きな機会となったことでしょう。また、事業承継の具体的な出口戦略や、税負担の論点についても専門家によるサポートが提供されるというワンストップ体制は、参加者たちにとって非常に心強いものでした。

今後、事業承継やM&Aに関する詳細なレポートや情報も当社ウェブサイトで公開される予定ですので、興味のある方はぜひご覧ください。船井総研が提供する多角的なサポートと共に、企業の持続的成長を実現してまいりましょう。