サプライチェーンの未来を切り開く
経営の中で重要な要素となるサプライチェーン・マネジメント(SCM)。その進化を促す書籍「覚悟のSCM」第二版が、2026年5月18日にリリースされました。本書は、新たなビジョンと戦略を提供することで、経営者やSCM担当者の指針となることを目的としています。
経営の覚悟とは?
著者・松宮覚は、サプライチェーン改革が過去30年間にわたってなぜうまくいかなかったのか、その核心に迫ります。読者に問いかけるのは、「SCMは技術や業務改善に留まるのか、それとも経営の覚悟として捉えるべきなのか」という点です。この書では、単なる企業の運営技術に留まらず、経営者が自らの意志で選択をする重要性を強調しています。
三階建てモデルの重要性
本書の中核を成すのが「三階建てモデル」です。このフレームワークは、製造業や流通業における様々な課題を、現場、財務、経営という三つの階層で結びつけるものです。それぞれの階層に特有の言語を使いながら、利益を最大化するための戦略を練ることを目的としています。
- - 1F 現場層: PSI(生産・販売・在庫)を管理し、数値を把握する。
- - 2F 財務層: 売上やコストを金額に落とし込み、財務状況を整える。
- - 3F 経営層: 経営の意志を具体的な数値目標に変換し、戦略的な判断を下す。
このモデルによって、経営者は現場と財務の情報を総合的に分析し、明確な経営戦略を策定することが可能になります。
新章で広がるSCMの視点
第二版では新たに「SCMの直面する抜本的変革の要請」という章が追加されました。ここでは、法制化やAgentic AIの進化によるSCMの再編成について深く考察しています。
法制化の影響
最近の法制化動向がSCMにどのような影響を及ぼすのか、著者は「覚悟」の重要性を実感しつつ、企業がどのように法律と向き合うべきかを説きます。経営者にとっては、法律の遵守が経営判断に影響を与え、結果として競争力に直結することを理解する必要があります。
Agentic AIとSCM
また、AI技術の進化も見逃せません。特にAgentic AIとは、業務の自動化だけでなく、より戦略的な意思決定を支援する役割を果たす可能性があります。著者は、未来のSCMにおいてAIが持つ役割を強調し、その導入が如何に企業の競争力を高めるかを事例を交えて説明しています。
経営者へのメッセージ
松宮は、「SCMはコスト削減のためのツールではなく、経営を行うための武器である」と力説します。現場の効率化がどのように企業全体の利益に結びつくのか、そのヒントを本書で見出すことができるでしょう。
読者への提案
この書籍は、SCM改革に苦しむ経営者やSCM担当者、DX・AI導入で成果を得られないと感じている方々にとって、貴重な一冊となります。具体的な指標を用いた実践的なアプローチを通じて、経営とオペレーションをつなぐ「言語」を見出す手助けをします。
まとめ
「覚悟のSCM」第二版は、サプライチェーンの未来を見据えた新たな視点を提供します。企業の現実に即した問題意識から生まれた本書は、読者に経営の覚悟を再確認させる一助となることでしょう。これからのサプライチェーン改革に向けた具体的な穴埋めを見越した経営の指針が、ここに詰まっています。書籍はKindleで90円という価格で配信中ですので、ぜひチェックしてみてください。