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矢作建設工業が生成AIを活用した新たな人事評価制度の導入

名古屋市に本社を構える矢作建設工業株式会社が、新たな人事評価制度を導入しました。この制度は、Luvir Consulting株式会社の支援を受けて、社員が目標設定に生成AI「目標Chat」を活用する仕組みを確立したものです。この取り組みは、社員の自律的な思考と言葉を整理する能力を支援し、育成をさらに加速させることを目指しています。

制度導入の背景

矢作建設工業は、変化する事業環境に適応し、2030年を見据えた「課題解決＆価値創造型企業」への変革を図っています。このビジョンを実現するためには、社員が専門的な知識を持ち、自分の役割を自律的に果たすことが重要です。そこで、Luvir Consultingとの協力を通じて、2025年10月から新たな人事評価制度を導入することとなりました。

目標Chatの活用方法

新制度では、社員が「目標Chat」に自身の「現在の等級」「目標の素案」「期待役割」を入力します。このプロセスにより、目標が以下の観点から判定されます。
1. 現在の等級に対して妥当かどうか
2. 改善の余地があるなら、ブラッシュアップするための具体例
3. 期待役割に沿ったものであるか

これにより、社員はフィードバックを受け、目標設定を自己改善することが可能になります。

目標Chatの導入効果

1. 目標の質の担保

「目標Chat」は、評価制度や等級制度の形骸化を防ぐ役割を果たし、組織全体の目標達成に向けた質の高い目標設定をサポートします。たとえば、マネージャーが自部署に閉じた目標を立てていた場合、全社的な視点に修正するためのヒントが提供されます。

2. 成長機会の提供

このツールは「壁打ち役」のように機能し、社員が自分で作成した目標案を洗練するのを助けます。目標設定の過程で論理的思考や抽象化といったスキルを自然に養うことができます。

3. 目標設定の負荷軽減

「目標Chat」が目標の妥当性や網羅性を確認できるため、目標を検討する時間や評価者が目標を確認・調整する時間が大幅に短縮され、年間で約1,800時間相当の工数削減が見込まれます。

まとめ

矢作建設工業は、自律的成長を重視し、生成AIの力を借りることで全社員の持続可能な成長を促進しています。2030年に求められる「課題解決＆価値創造型企業」への変革に向けて、一歩ずつ着実に取り組んでいるのです。

今後の動きに注目です！

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