2026年企業予算消化調査で明らかになった施策の実態と後悔の理由

2026年企業予算消化調査の実態と教訓

株式会社PRIZMAが実施した「企業の予算消化」に関する調査の結果が発表されました。この調査は、2026年の8月に、9月から12月の間に本決算または中間決算を迎える企業の担当者や経営者、役員を対象に行われました。調査結果は企業の予算消化の方針や実施した施策、そしてその施策に対する後悔の理由を明らかにしました。

予算消化の方針

調査によると、企業規模によって予算消化の方針は異なります。年商1億円未満の企業の41.3%は「既存施策の予算を増額する」と回答しています。一方で、年商1億円以上の中堅企業や大手企業では「新しい施策と既存施策の増額を組み合わせる」といった意見が多く見られました。特に大手企業（年商100億円以上）は、30.9%がこの方針を採っています。

これにより、新規施策のテストマーケティングを行い、来期の予算編成に向けた準備を進めている様子が伺えます。このような戦略的アプローチは、短期間である決算期末の限られた時間の中で効率的に進めるための一つの手段と言えるでしょう。

予算消化の金額

次に、各規模の企業で実際に消化した予算額を見ていきましょう。年商10億円未満の企業では「100万円以上〜300万円未満」が最も多く、これらの企業では決裁プロセスも迅速に行えるため、年度末の駆け込みである施策も加味して、高額な施策を実行することが可能です。

一方、年商100億円以上の大手企業では50.9%が「1,000万円以上」を消化しており、さらに大型プロジェクトへの資金投資が多いことが確認されました。ここでも社内調整の難しさが影響を与えている可能性があります。意図しない予算の余剰が生じてしまうことがあるため、注意が必要です。

実施した施策

消化した予算の内容についても独自の傾向が見られました。予算が50万円未満の企業では、71.4%が「消耗品・備品・オフィス環境の整備」に予算を回しています。これは、比較的すぐに実行できる施策が選ばれるためであり、オフィス環境の改善を通じて効率を上げる狙いがあるようです。

また、予算が100万円以上の層になると「BPO・業務代行サービス」が主流となっています。これは企業の人員不足を解消するために、業務を外部に委託する動きが強まっていることを反映しています。特に、BPOサービスは大きな初期投資を必要とするため予算の活用方法として安定的に位置づけられつつあります。

後悔した施策

さらに調査結果から、施策に対する後悔も重要なポイントです。最も後悔した施策は「BPO・業務代行サービス」で、回答者の18.8%がこの施策について一連の結果に満足できなかったと述べています。理由としては、実施後の効果測定が難しいため、具体的な成果が実感できなかったことが挙げられています。

また、「人材育成・教育研修のための活動」に対しても18.1%が後悔を感じており、こちらも成果の可視化が困難なために評価が難しい施策として位置づけられています。結果的に、期待外れの結果を招くことが多いため、注意が必要です。

まとめ

PRIZMAの調査結果からは、企業の予算消化に関する実態が分かり、施策選びにおける注意点を教えてくれます。今後の予算消化は、企業規模や予算額に応じた最適な施策を選ぶことが求められます。また、施策の効果を測る指標や明確なゴール設定が不可欠であり、これらを意識した取り組みが結果に繋がることを忘れないでください。詳細な調査レポートは下記からダウンロード可能ですので、是非ご活用ください。