中堅社員の知識・スキル不安がキャリア成長に影響を与える調査結果

日本の労働市場において、中堅社員は重要な役割を果たしています。若手社員の指導やコミュニケーションの円滑化に寄与する一方で、実は多くの不安を抱えていることが調査によって明らかになりました。ALL DIFFERENT株式会社とラーニングイノベーション総合研究所の共同調査により、中堅社員の心の壁として浮かび上がった「知識・スキル」に関する不安が、今後のキャリアにどのような影響を及ぼしているのかを掘り下げていきます。

調査背景

中堅社員とは、社会人経験が5年以上15年未満で、役職に就いていない社員を指します。日本の労働力調査によれば、30代の労働者の割合は近年減少傾向にあり、これが人材の空洞化を生じさせています。この状況は育成が手薄となりがちな中堅社員にとって特に深刻であり、調査を通じてその実態を明らかにすることが目的となりました。

主要な調査結果

調査の結果、中堅社員が最も抱える壁として浮かび上がったのが「知識・スキルの不安」であり、42.9%がこの問題を抱えていると回答しました。また、これに続いて「仕事の量が多い」（38.8%）や「精神的に追い詰められた」（36.3%）といった悩みも多く見受けられました。これは、職場で重要な役割を担う彼らが、同時に多くのプレッシャーにさらされていることを示しています。

特に面白いのは、転職を考えている中堅社員においては58.5%が知識・スキルに不安を感じていることです。このことは、転職意向がある人がそうでない人に比べて、高い割合で不安を抱えていることを示しています。

さらに、スペシャリストを目指す中堅社員の70.7%が「知識・スキルの不安」を実感しており、キャリアの選択が不透明な人たちにとって、知識とスキルの重要性がますます高まっていることを反映しています。

一方で、非定型業務の機会が多い中堅社員の約7割も「知識・スキルの不安」を抱えていますが、非定型業務の機会が全くない層ではその割合が減少し、4割が不安を感じていないと回答しています。

意識の変化と組織の支援が必要

約4人に1人は「知識・スキルの不安」を乗り越えられない状況にあると報告しています。この結果から、単に我慢・忍耐という対応が多い中堅社員の不安は、彼らのキャリアパスにも影を落とす可能性があります。そこで、組織的なサポートが重要となります。

不確実性が高まる現代においては、ミドルキャリア層であっても、持続的なスキルのデベロップメントが必要です。特に、非定型業務に挑戦することで新しいスキルを取得する機会を設けることが、彼らの不安を軽減し、自信を持って成長する手助けとなるでしょう。

まとめ

調査を通じて、知識・スキルへの不安が中堅社員にとって共通の壁であり、特に転職を考慮する層ではその傾向が顕著であることが確認されました。今後のキャリア成長に向けて、企業からの支援が不可欠であり、組織としてミドルキャリアの成長を促すメッセージが必要です。まとめると、以下のような施策が求められます。

1. 意識を高め、自己認識を促す機会を増やす、
2. スキル習得のための研修などの場を整備する、
3. ミドルキャリア層への支援を強化する。

成長機会を提供することで、知識・スキルの不安を乗り越え、より柔軟に活躍できる人材へと育て上げることが求められています。

このような施策を通じて、社員のスキル向上とキャリアの充実を図ることで、企業全体の生産性向上にも寄与することが期待されます。

この記事はALL DIFFERENT株式会社の人材育成支援に関する調査結果をもとに作成されました。