関西企業における人材育成の新たな道を示すセミナー開催
2026年1月15日、大阪で株式会社イマジナ主催の特別セミナーが開催されます。このセミナーは、関西企業の経営者や人事責任者を対象にした「共感価値の設計図」出版記念イベントであり、関西地域における組織課題の解決に向けた最新のアプローチを提供します。
セミナーの背景:関西企業の深刻な課題
関西では、企業が直面する「4つの病巣」とも言える構造的な問題が浮き彫りになっています。これらの問題は、企業が人材を適切に育成できていない状況を顕著に反映しています。
1.
OJTの機能不全: 多くの企業がOJTを行っていると回答する一方で、十分な指導時間が確保できていないため、若手社員の離職を招いています。
2.
主体性の二重拘束: 企業は新卒に主体性を求めますが、失敗を許さない文化が蔓延しているため、若手社員の成長が阻まれています。
3.
エンゲージメントの死角: 従業員の満足度が高くても、優秀な人材が辞めてしまうのは、成長を感じられず、停滞感が漂っているからです。
4.
コスト配分の歪み: 採用に多額の投資を行う一方で、入社後の育成に対する投資が不足しており、早期離職を加速させています。
これらの問題を解決するため、本セミナーでは行動経済学を基にした新しい方法論が提示される予定です。
セミナーの特色:根本的なアプローチ
本セミナーは、単なる表面的な改革ではなく、組織自体を変えることを目的としています。具体的には、イマジナ代表の関野吉記氏が新たな理論を提供し、以下の科学的アプローチが行われます。
- - 行動経済学を活用した学びの設計: 社員が自発的に学ぶための環境を整える方法。
- - 管理職の役割変革: 単なる指導者から、企業の魅力を伝えるアンバサダーへと育てるブランディング。
- - 教育の空洞化に対抗するための戦略: マニュアル化が過剰になる現状を見直し、自発的に考える力を育てるためのロードマップ。
このセミナーを通じて、参加者は組織の体質を根本から変えるヒントを得ることができるでしょう。
新刊『共感価値の設計図』とその意義
このセミナーは、『共感価値の設計図』の出版記念講演としても位置付けられています。この新刊では、「理念」を人材育成の根幹に再定義し、考え、行動できる組織を作るための知見が詰まっています。今後、組織が持続可能な成長を果たすためには、こうした理念を具現化していくことが求められます。
セミナー詳細
- - 名称: 『共感価値の設計図』出版記念 経営者のためのインナーブランディングセミナー
- - 日時: 2026年1月15日(木) 18:30〜20:00(開場18:15)
- - 会場: 大阪市北区梅田 ブリーゼタワー 8階ブリーゼプラザ805号室
- - 対象: 経営者、役員、人事責任者
- - 参加費: 無料
- - 講師: 関野 吉記(株式会社イマジナ 代表取締役社長)
申し込み方法
詳細は公式サイトで確認可能です。
公式サイトからの申し込みはこちら
まとめ
関西企業が抱える人材育成の課題に真剣に向き合い、新しい価値を創出するためのこのセミナーは、経営者や人事責任者にとって見逃せない機会です。ぜひご参加を検討してみてください。