TKG Taekwangの生産計画システムが4〜5倍スピードアップ！

TKG Taekwangの生産計画システムが進化

グローバルシューズメーカーTKG Taekwang（TKGテグァン）は、最近、大幅な生産計画システムの強化を実現しました。このプロジェクトは、サプライチェーン計画ソリューション専門のVMS Solutions（ヴィエムエスソリューションズ）によって遂行され、MOZART 3.0を基盤にした新たな生産計画システムが構築されました。

TKG Taekwangとは？

TKGテグァンは、50年以上にわたって高付加価値のシューズを開発・製造してきた企業で、世界的なスポーツブランドと協業しています。グローバルな生産ネットワークを活用し、最新のシューズ製造技術を用いて、優れた商品を提供しています。しかし、最近の生産環境はますます複雑化しています。

進化の背景

シューズ製造業界では、生産オーダーの多様化が進んでおり、条件も多岐にわたります。生産拠点やラインの運営、生産能力、納期などの複雑な条件を迅速に反映することは、企業にとって喫緊の課題です。これまでTKGテグァンでは、法人ごとに分かれた生産計画システムが運用されており、複数の拠点を統合管理するには限界がありました。

特に、特定の生産ラインでの再計画を行う際に全体を見直す必要があり、これが時間を要する原因となっていました。また、製造現場の詳細な条件を考慮するためには、計画担当者による手動の補正が必要であり、これも効率を阻害していました。そこでVMS Solutionsは、統合生産計画システムの構築を提案しました。

MOZART 3.0の導入

新たに導入されたMOZART 3.0を基盤とする生産計画システムは、複数の生産拠点と法人の計画を一元管理できるように設計されました。このシステムでは、生産条件の変化に応じて必要な範囲だけを迅速に再計画できる機能があります。

加えて、計画エンジンと編集機能により、複雑な条件を柔軟に扱うことが可能です。従来の製品分類中心のシステムから、生産現場に即した基準へと再整備され、ユーザーの利便性も向上しました。計画の結果を画面で確認し、現場の運営条件を反映させて調整することができるようになったため、計画作業の効率性も劇的に改善されました。

効果と評価

新システムの導入によって、主要な計画プロセスでのシステム処理速度は従来の4〜5倍に向上しました。これにより、複数法人の計画の同時立案が可能になり、計画立案にかかる待機時間も大幅に短縮されました。また、計画担当者の手作業負担も半分以上減少したことが確認されています。

TKGテグァンは、計画立案のスピード向上や選択的再計画機能がもたらす柔軟性に高い評価を与えています。VMS Solutionsの関係者は、「このプロジェクトは、複数の生産拠点を統合的に管理し、必要な範囲での再計画を行うことで変化への適応力を高めた事例だ」とし、今後もMOZART 3.0を活用して、製造企業の効率的な計画をサポートする意向を示しました。

生産計画の効率化は、TKGテグァンの競争力を高める重要な要素であり、今後の展開にも注目です。