竹中工務店が初挑戦した体験型イベントの成功と今後の展望

竹中工務店が打ち出したBtoC体験型イベントの全貌

2025年2月に開催された「たてものめがねまちめがね展」は、竹中工務店が初めて挑戦した大規模なBtoC向けの体験型イベントです。このプロジェクトでは、デジタルマーケティングの専門企業であるシナジーマーケティングが集客を支援し、約26,000人の来場者を迎えました。

このイベントは、特に将来を担う世代である小中高生や大学生、さらにはその親世代をターゲットにして、建設業界の魅力を伝えることを目的としていました。当初、竹中工務店はBtoB市場に特化したマーケティング戦略を展開していましたが、時代の変化に伴い、一般消費者との接点を増やすことが急務となったのです。それに応じて、シナジーマーケティングがイベントの戦略立案から実行までをサポートすることとなりました。

イベント開催の背景

少子高齢化やデジタル化が進む中、竹中工務店は新しいマーケティングアプローチを模索していました。BtoC領域への進出は、次世代との接点を創出し、自社のブランド価値を向上させる取り組みの一環です。過去には主にBtoBの顧客向けの活動が中心でしたが、一般の消費者そのものを対象とした施策の経験不足が課題となったため、シナジーマーケティングの支援を受けました。

施策の概要

シナジーマーケティングは、以下のような包括的な施策を通じて、イベントの成功に寄与しました。

1. 戦略立案と全体設計
イベント開催の約1年前から参加し、集客と認知向上のための総合戦略を設計しました。

2. ターゲットペルソナの設定
メインターゲットとしてファミリー層を、サブターゲットとして大学生およびその親層を設定。特にファミリー層には小中高生が含まれています。

3. SNSとインフルエンサーの活用
関西圏で影響力があるインフルエンサーを採用し、イベントの認知度を高める施策を展開しました。

4. 広告施策
限られた予算の中で、Web広告やLINE広告を最適化し、高い投資対効果を獲得しました。

5. 公式サイトの迅速な立ち上げ
イベント内容が確定次第、事前に準備していたデザインテンプレートを使用して公式サイトを迅速に公開しました。

6. タイミングを計ったプロモーション
イベント開始の数週間前からSNS広告を展開したことで、予想を上回る予約数を獲得することができました。

結果と成果

その結果、来場者数は目標の約2倍を超える約26,000人に達しました。この成果は、短期間に効率的に認知度を拡大することができたことの証です。特にSNSやインフルエンサーを通じて話題化し、学生層やファミリー層からの反響も大きかったと言います。また、社内でもデジタル広告の有効性やマーケティングに対する理解が深まり、BtoCへの意欲が高まったとされています。

今後の展望

この成功を受け、デジタルマーケティング支援を手掛けるシナジーマーケティングは、BtoB企業のBtoC展開におけるマーケティング支援を強化していく方針です。社会の価値観が変わる中では、企業が一般消費者との新たな接点を構築し、自社の魅力を直接伝える必要性が増す一方、デジタルマーケティングを駆使した情報発信や集客の重要性も高まっています。

このように、竹中工務店の初のBtoC体験型イベントは多くの成果を上げ、それが今後のマーケティング戦略にも大きな影響を与えることが期待されます。最終的には、企業の個性や目的に寄り添った企画設計を通じ、さらなる成果を上げていくことが求められています。