eWeLL社長・中野、ポーター賞受賞を祝す
2025年12月2日、東京の一橋講堂で開催された「ポーター賞授賞式」と「競争力カンファレンス2025」において、株式会社eWeLLの代表取締役社長、中野剛人氏が壇上に立ち、当社の拡大とDX推進の取り組みを広く伝えました。eWeLLは在宅医療の質向上を目指し、独自のサービスを展開してきた企業であり、その戦略が高く評価され、見事にポーター賞を受賞しました。
経営学者に迫られる競争優位性の源泉
授賞式では、経営学者である楠木建教授が受賞企業に対するインタビューを行い、特にeWeLLの競争優位性について論じました。中野社長は、データを重視した戦略を通じて、電子カルテの普及を図り、看護記録の電子化に挑戦したことが、今のAIサービスや幅広い支援の基盤を築いたと語りました。
「日々の看護記録の電子化」という新たな領域を拓くことで、eWeLLは独自のビジネスモデルを構築し、さまざまなデータ活用ができる環境を整備してきました。これは特に、企業の競争力を高めるための重要な要素とされています。
サブスクリプション型モデルの強さ
中野氏は、eWeLLが採用しているサブスクリプション型のビジネスモデルについても触れました。このモデルは、顧客に使いやすく支持されることを重視しており、通常は利益を早く上げる手抜きの販売方式ではなく、時間をかけて成長する戦略を選択しています。このアプローチによって、高い顧客満足が生まれ、安定した収益を確保しています。
魅力的な料金体系
eWeLLが提供する「初期費用ゼロ」「訪問100円」という料金体系は、顧客にとって大変魅力的です。この体系によって、顧客の訪問件数の成功を共通の指標として捉え、コミットする姿勢が際立っています。結果、解約率は極めて低く、長期的な関係構築が実現されています。
地域包括ケアへの貢献
中野社長は、今後の展望についても言及しました。退院支援や地域包括ケアの質向上など、今後はさらに医療データを活用し、地域全体のケアの質と生産性を高める方針です。この取り組みを支えることで、eWeLLが日本発の在宅医療のプラットフォーマーとして世界的に認められることを目指しています。
ポーター賞について
ポーター賞は、「競争の同質化」に陥ることなく、独自性のある競争戦略を持つ企業を表彰する制度です。2025年度の受賞企業には、eWeLLの他にも、株式会社フジクラ、株式会社SCREENホールディングスが含まれています。受賞の背景には、いずれの企業も高い収益性を誇るという共通点があります。
まとめ
式典を通じ、多くの刺激を受けた中野社長は、今後も積極的に投資を行うことで、競争力をさらに高めていく意欲を示しました。eWeLLの戦略が世の中にどのように影響を与えていくのか、その歩みに注目が集まります。