関西経済危機を乗り越えろ！イマジナが提案する組織文化構築セミナー

関西経済界が現在、深刻な危機に直面しています。その背景には、42年連続で企業転出超過が続いているという事実があります。特に、2024年には196社が関西から流出し、逆に転入はわずか155社にとどまるという厳しい現実が待ち構えています。また、関西の大学を卒業した人材の約3割が首都圏へ移籍し、特に若手の20代の人たちが次々と東京へ向かう状況が続いているのです。

人材育成の課題

この人材流出問題を解消するには、まずは管理職の育成が重要です。最近の調査によると、全国の企業の34.5%が「中堅社員の中で管理職を希望する人が減少している」とまた、32.1%が「上長の育成力や指導意欲が不足している」との回答が得られています。特に関西の中小企業は「指導する人材が不足している」「育成しても辞めてしまう」「人材育成をする余裕がない」という三重苦に直面し、企業の成長に影響を与えています。

また、若い社員たちの中には、自分の責任を外部環境に求めがちな傾向も見られ、全階層での人材育成が急務となっています。

イマジナの取り組み

こうした課題を解決すべく、株式会社イマジナが立ち上がりました。この会社は、3,000社を超える企業のインナーブランディングに成功してきた先駆者です。代表取締役社長の関野吉記氏が自身の海外経験を通して創り出した「社員共感型ブランディング」は、企業の価値観を共有し、社員自らが主体的に行動できる文化を築く革新的な手法として注目されています。

この度、イマジナは関西企業が抱える深刻な課題への具体的解決策を提案するセミナーを開催します。経営者の方々には、「社員に向き合う」経営の重要性を示し、社員の心を動かす組織文化を構築するための手法を伝えたいと考えています。関西経済の復活を実現するためには、各企業が社員と真摯に向き合うことが不可欠です。