2026年卒内定者の心境と未来への期待：最近の傾向を探る

2026年卒内定者の心境と未来への期待

近年、内定者意識調査の結果から浮かび上がる傾向がある。2026年度に入社が予定されている内定者465名を対象にした調査では、彼らがどのような理由で企業を選び、どんな気持ちで入社を迎えようとしているのかが明らかになった。

内定先企業を決めた理由

調査の結果、26卒内定者が内定先企業を選んだ理由のトップは「業界・事業内容への興味」で、55.5%がこの選択を挙げた。続いて「社風や人間関係が良さそうだった」が53.5%となった。これらの回答から、新卒層が求めるのは、企業の安定性や待遇だけでなく、働く環境や仲間との関係性であることがうかがえる。あくまで事業や業界への関心が強く、それに応じた企業選びをしていることが特徴的だ。

働く目的は「お金」から自己成長へ

続いて、内定者たちの「働く目的」について調査した結果、1位は昨年と同様に「お金を稼ぐため」で67.7%という結果に。しかし、昨年比で若干の減少が見られた。2位には「自分自身を成長させるため」が入り、56.1%がこの選択をしている。注目すべきは、3位に「やりたいことを見つけるため」がランクインしており、42.4%と昨年よりも12ポイント以上上昇したことである。これにより、内定者たちが自分の興味や情熱を発見し、実現することを重視している様子が伺える。

不安と期待の二面性

内定に向けた心境について尋ねると、73.5%が「不安、心配」と回答し、最も高い割合を記録した。この不安を具体的に聞いてみると、69.7%が「自分の能力で仕事についていけるか」と懸念していることがわかった。一方で、期待する気持ちとしては「いろいろなことを学び成長できる」が64.1%で最も多く、給料がもらえることや、社会の役に立てるという意識も高かった。内定者は不安を抱えながらも、新しいステージに期待を寄せていることが強調されている。

長期的な視点での企業の取り組み

調査結果から、7割以上の内定者が「できれば内定先企業で働き続けたい」と回答している。企業としては、この意向にこたえるため、入社後のオンボーディングや成長支援に力を入れる必要がある。内定者が仕事を通じて「やりたいこと」を見つけ、学び続ける環境を提供することで、長期的な活躍が見込める。特に、内定者同士や先輩社員とのコミュニケーションがないと感じる内定者に対して、座談会や交流会を通じた安心感の提供が求められる。企業のメンター制度やOJT制度も重要な役割を果たすだろう。

結論として

2026年卒の内定者たちは、働くことに対する意識が今までにないほど多様化しており、単なる収入を超えて自己成長ややりたいことの実現に重きを置いている。企業はこの潮流を理解し、内定者が抱える不安を軽減し、期待に応える支援を行うことで、より良い関係を築くことができるだろう。内定者の成長を促進するためには、彼らの未来を見据えた適切なサポートが重要であることが本調査で示された。