シーイーシー、2026年に向けた組織改革を実施
株式会社シーイーシーが、2026年2月1日(日)より新たな組織体制を導入すると発表しました。この改革は、中期経営計画の目標達成を目指したものであり、企業の成長を加速するための重要な一歩となります。
新しい組織体制の概要
シーイーシーは、今後の事業推進に向けていくつかの重要な部門の再編を行います。以下にその内容を詳しく見ていきましょう。
1. コーポレートグループの移管
経営戦略に特化した「経営戦略室」が管理本部に移管され、新たに「管理本部経営戦略室」として機能します。この変更により、経営戦略の立案や実行がよりスムーズになることが期待されます。
2. 事業戦略グループの新設
新たに設立される「事業戦略グループ」には、事業推進本部が設置される予定です。また、既存の管理本部「社内DX推進部」は「事業推進本部デジタル変革推進部」と改称されることで、デジタル技術を駆使したビジネスの発展を促進します。
3. インテグレーションセグメントの再編
サービスおよび地方事業の強化を図るために、「モダナイゼーションサービス事業部」の「九州サービス部」は「ビジネスイノベーションサービス事業部」へ移管されます。また、「プラットフォームマネジメントサービス部」も再編され、新たに「特命プロジェクト推進室」が設置されることとなります。
4. コネクティッドセグメントの強化
IoTシステムの開発を強化するため、「システム品質サービス部」は「第三IoTシステム開発部」に改称される予定です。この改称により、エッジデバイスを含むIoTシステムの開発がさらに進展すると期待されています。
まとめ
シーイーシーは、今回の組織変更を通じて、従来の枠を超えた新しいビジネスモデルの確立を目指しています。特に中期経営計画の目標達成に向けた戦略的な変化が、企業の成長にどのように貢献するのかが今後の注目ポイントです。今回の改革が、シーイーシーに新たな可能性をもたらすことに期待が寄せられています。