EGS株式会社のコンピューターブレーカーが企業成長を加速する理由

近年、企業を取り巻くエネルギー環境は急激に変化しています。電気料金の高騰や資材費の上昇、人手不足、さらには脱炭素への対応が求められています。店舗展開や工場の拡張を目指す企業にとって、電力インフラの問題は重大な課題です。東京に本社を置くEGS株式会社（代表：野﨑剛治）は、これまでに4,000以上の施設に導入されたコンピューターブレーカーを中心に、電力コストの削減や出店支援、省エネ推進、ESG経営まで多岐にわたるソリューションを提供しています。特に、出店をあきらめていた企業が同社のシステムを利用することで、年間1.5億円の売上を生み出した事例が報告されています。

出店を阻む見えない壁

最近の店舗開発部門からの相談の中で、「物件は確保したのに、電気の容量が不足している」という声が増えています。理想的な立地や賃料条件が整っても、必要な電力が確保できないことで出店計画が頓挫するケースが後を絶ちません。特に飲食店舗やドラッグストアでは、大型機器や冷却設備に多くの電力が必要です。

高圧化という選択肢の課題

一般的に、大量の電力を必要とする場合には高圧受電の選択肢が考えられますが、近年そのコストが急上昇しており、従来の1.5倍以上になることもあります。また、変圧器などの不足によって納期が長引くことも多く、都市部では設置スペースの確保が難しいことから、計画自体が立ち行かなくなることもあります。

失われる売上のインパクト

例えば、客単価が3,000円、来店客数が150名で、350日営業する店舗を想定すると、年間の売上は約1億5,750万円になります。この計画が1年遅れるだけで、貴重な売上チャンスを失う可能性が高まります。出店を見送ることで、設備投資以上に失われる事業機会は計り知れません。

コンピューターブレーカーという新たな選択肢

EGSのコンピューターブレーカーは、電力使用のピークを自動で調整し、契約容量の最適化を図るシステムです。導入施設では契約容量と基本料金を最大65％削減する事例もありますが、このシステムを利用すれば、高圧化しなくとも効率的な運用が可能です。

モデルケース

一例として、キュービクルの導入を前提とした店舗計画があった企業がいます。しかし、納期の長引きにより開店時期が不透明になり、計画見直しが求められました。そこでコンピューターブレーカーを使った電力最適化を行い、高圧化を回避し、迅速な出店を実現しました。これにより、売上機会を維持しつつ設備投資の抑制にも成功しました。

約2億円規模の経済効果

このモデルケースでは、年間売上1億5,750万円の他、キュービクル関連の投資を回避できたことにより、約3,000万円のコスト削減が期待され、さらに電気料金も年間1,000万円以上削減できる見込みです。これらを合算すると、約2億円に相当する経済効果が試算されており、単なるコスト削減を超えた経営改善策として評価されています。

省エネ・脱炭素への貢献

コンピューターブレーカーは、単に出店を支援するだけでなく、省エネルギーにも寄与します。LED照明や高効率空調設備と連携することで、施設全体のエネルギー利用を最適化することが可能です。特に2024年から2025年モデルの空調設備では大幅な効率向上が期待でき、さらなる電力削減に寄与するでしょう。

ESG経営とScope2対応

近年、大手企業の間ではESG経営やカーボンニュートラルへの取り組みが活発化しています。電力使用の削減は、Scope2排出量削減にも直結し、企業価値を高める要素とされています。コンピューターブレーカーは、収益向上と環境対応を同時に実現できる独自の特徴を持っています。

導入実績

EGS株式会社は、全国で4,000以上の施設に導入実績があり、飲食店や工場、ドラッグストア、介護施設、ホテル、商業施設など様々な業種で採用されています。これまでの経験を活かし、各施設に最適な提案を行うことが可能です。

まとめ

これからの企業が求められるのは、単なる節電ではなく、電力の最適化です。コンピューターブレーカーは、出店チャンスの創出や設備投資の削減、省エネ推進、CO₂削減、ESGへの対応を同時に実現するための重要なソリューションです。キュービクルの納期が長引く中、企業成長を支える新しい選択肢として注目されています。