ゲーム業界の人材像が変わる！育成力と創造力の二刀流時代

株式会社Hiraku agentが実施した調査によると、近日のゲーム業界では求められる人材像が大きく変化しています。単にゲームを「創る」だけではなく、そこに「育てる」力が加わったことで、業界全体が新たな段階に入っているのです。

調査概要

この調査は、ゲーム業界で働く一般社員と経営層を対象に行われました。調査期間は2025年4月9日から4月11日までで、1,022名の回答をもらっています。結果として、一般社員が抱く「理想の働き方」と、経営層が求める「人材像」にはギャップが見られました。特に、一般社員は新しい技術への挑戦やチームワークを重要視している一方、経営層はユーザーからの評価を重視している傾向が明らかとなっています。

ゲーム業界を選んだ理由

この業界を選んだ理由として、調査対象者の多くが「子どものころからゲームが好きだった」と答えました。続いて「クリエイティブな仕事をしたかった」や「自分のアイデアを形にしたい」との意見が上がっています。これらから分かるのは、ゲーム業界に所属する多くの人々が、強い情熱とクリエイティビティを持って仕事に取り組んでいるということです。

現場業務の実態

一般社員に『新しいものを生み出す』業務と『既存のものを発展させる』業務について訪ねたところ、43.8％が「どちらかといえば新しいものを生み出すことが多い」と答えました。また、経営層も41.3％が『新しいものを生み出す』ことを重視していると回答しました。これは、クリエイティブな発想力が求められていることを示しています。

完成されたゲームの育て方

ゲームを創り出す力だけではなく、それを育てていく力も求められています。つまり、企業はただ新しいアイデアを持つ人材を探すのではなく、それを実際に形にし、成長させる力を持つ人材を重視しているのです。これは、ゲーム業界が単なるクリエイティブなプロダクションから、持続可能な運営へと進化していることに起因しています。

新たなスキル要求

調査によると、経営層が求める即戦力の条件の上位には『技術スキルがあること』がありました。ゲーム開発や運用の経験も重視されますが、特に『ユーザー目線の提案ができる』ことが求められる時代になっていることに注目です。

未来に向けた人材育成

今後のゲーム業界で必要とされる人材像には、グローバルな視点や異分野の知識が求められています。単一なスキルを超え、様々な知識を統合し、マーケティングと開発の両側面を理解できる人材がこれからの時代に突き進むでしょう。

このように、ゲーム業界の人材像は創造力と育成力を兼ね備えた“二刀流”の時代に突入しています。企業側には、こうした人材を活かせるような環境作りが求められるなど、今後の展望には注目すべきポイントが数多く存在します。ゲーム業界でさらなる活躍を目指す方にとって、今はまさに成長していける機会となるでしょう。