若手社員の海外志向が高まる理由と企業ができる支援について

最近実施された調査によると、日本の若手社員の間で「海外で働きたい」という意識が高まっています。この傾向にはいくつかの興味深い背景が存在します。

調査背景と実施方法

beyond global Japan株式会社が新卒1年目と3年目の会社員875名を対象に行ったこの定点調査では、海外勤務に対する意識変化が注目されました。調査結果によると、新卒1年目では海外で活躍したいという回答が昨年の18.1%から27%に上昇。一方で、日本国内で外国企業と関わることへの興味は約1割減少しました。新卒3年目でも、海外で働きたいという割合が増加しており、特に社会人経験を経た若者たちの意識が徐々にリアリスティックになってきていることが分かります。

海外志向の背景

若手社員の「海外志向」の背景には、日本国内での閉塞感や将来への不安が存在することが多くの回答から見えてきました。特に新卒3年目の社員は「日本国内では閉塞感を感じる」との回答が増えています。これは、キャリアの展望や業務内容に対する期待と現実のギャップからくるもので、社会に出て数年経つ中で、実際の仕事や環境に直面することで理想と現実の差に気づくことが影響していると言えるでしょう。

また、国際的な視点を持つ若者たちが多くなったことも一因です。昨今の学校教育やSNS、AI技術の進歩によって、言語の壁が低くなるにつれてグローバルな活動に挑戦する意欲が芽生えてきたようです。

調査結果から見える傾向

調査では「海外での仕事に興味がある理由」として『日本での閉塞感を感じるから』との答えが多く、新卒3年目においてその比率が特に高かったことが注目されます。また、若手社員の中で、自己成長や新たな挑戦を求めていることが明らかになってきています。

企業が果たす役割

このような若手社員のグローバル志向に対して、企業としてはどのような支援が可能なのでしょうか？調査によれば、国内でのグローバル研修や語学習得支援が求められています。新卒1年目の社員は「まずは日本国内で経験を積みたい」と考えている傾向があり、企業はそれに応じた体制を整備する必要があります。例えば、外国籍社員との協働プロジェクトや、異文化体験ができる社内研修を通して、グローバルな業務へのハードルを下げる取り組みが重要です。

若手社員の声

また、調査では約9割の若手社員が日本のさらなるグローバル化を支持しており、特に「英語教育の強化」が最も重要だとの意見が多く見られました。これからの日本に必要な政策として、外国人材との共生や互いの文化理解を進める施策を推進する必要があります。

まとめ

今回の調査から、若手社員の海外で働きたいという意識が高まる中で、企業がその期待に応えるためには柔軟な制度づくりが求められています。若者の声に耳を傾け、彼らが感じる閉塞感を払拭するために、積極的なコミュニケーションやサポートが必要です。グローバルな環境での成長を奨励し、次世代の人材育成に貢献することが企業にとって今後の課題でしょう。