#経営者セミナー #労働基準法 #共感価値

大阪で開催された「インナーブランディングセミナー」

2026年の労働基準法改正を前に、大阪での経営戦略セミナーが注目を集めています。株式会社イマジナの関野吉記代表が主催するこのセミナーでは、労基法の改正によって企業が直面する挑戦と、その対応策として「共感価値」の重要性に焦点が当てられました。

セミナーの目的と重要性

労働基準法の改正により、社員の働き方が大きく変わろうとしています。特に「14日以上の連続勤務禁止」や「勤務間インターバル制度」の導入は、従来の労働モデルを根底から覆すものです。関西の経営者や人事責任者が多数参加する中、セミナーでは管理体系からの脱却と社員の自己成長を促進する方法が模索されました。参加者たちは「愛される会社」が生存戦略となる理由を理解するために集まりました。

「共感価値」の構築

セミナーの中で関野氏は、組織管理において「感化」が重要であると強調しました。過度な監視が生産性を下げ、社員の意欲を削ぐことになりかねないため、自律的な行動を促すには「共感価値」が必要です。具体的には、社員が「この会社で働き続けたい」と思える環境を整えることが、生産性の向上につながると言います。

3つの処方箋

セミナーの制御するテーマは以下の3点にまとめられました。
1. 「管理」から「感化」へ
- 監視型の管理ではなく、信頼に基づく関係を築くことで、自発的に成果を出せる組織の構築が求められています。

2. PISAデータが示す日本の危機
- 「学ぶ意義を見出さない」若者が増えていることが、企業文化にも影響を与えています。この問題解決には、教育の根本的見直しが必要です。

3. 大阪発・グローバルブランディング
- 万博を控え、関西経済圏は成長の機会を迎えています。企業の理念やストーリーを通じて国際的にブランド価値を高める方法が、地域の再活性化につながると期待されています。

参加者たちの反響

セミナー参加者からは、経営の本質についての気づきが寄せられました。製造業の社長は「社員の心が離れていることこそ最大のリスク」と感じたといい、IT企業の人事部長は「人間力が論理的に響いた」との声を上げました。

今後の展開

このセミナーの成功を経て、イマジナ社は全国各地にこの「共感の波」を広げる計画です。東京でのセミナーを皮切りに、地域との関わりを深めるためのプロジェクトも加速していく見込みです。「人が育たない」や「離職が止まらない」といった課題に対し、根本からの解決策を提示していく姿勢が注目されています。

会社概要

株式会社イマジナは、3,000社以上のコンサルティング実績を持ち、「ブランド価値は人から生まれる」という理念のもと、さまざまな企業の成功をサポートしてきました。セミナー情報や詳細は公式サイトをご確認ください。

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このセミナーは、2月12日に大阪・梅田のブリーゼプラザで開催されましたが、その熱気は今後も続くことでしょう。

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