内定者意識調査から見える文系・理系の成長ニーズの違い
昨今の就職市場において、企業が新卒採用において重視すべき要素が増えています。その背景には、内定者の専攻による成長ニーズの違いが隠れています。2025年9月25日から12月16日にかけて実施された調査によれば、2026年に入社予定の内定者465人が回答しました。本記事では、調査から見えた文系と理系の内定者が考えるキャリアの方向性や企業との関係構築に関する違いについて掘り下げます。
1. 内定先企業を選んだ理由
内定先企業に対する選択理由については、文系と理系で明確な特徴が見られました。文系の内定者は「社風や人間関係」を最重要視し、58.5%がこの要素を挙げています。これに対し、理系は「業界や事業内容への興味」が63.0%と高い割合を示し、文系よりも12.1ポイントもの差をつけていました。このことから、文系内定者は職場環境への適応や人間関係を重んじていることがわかります。
2. キャリアの志向性
キャリアに対する内定者の考え方にも差が見られます。文系内定者は「スペシャリスト志向」と「ゼネラリスト志向」がそれぞれ約36%で均等でした。一方、理系内定者は「スペシャリスト志向」が48.8%と半数近くを占め、特定の領域で専門性を高めたい意向が強いことが示されています。
3. 成長に必要な機会
仕事を通じた成長に何が重要かについての問いでは、文系・理系共に「仕事での成功体験」が最も重視されています。ただし、理系は文系に比べ「難しい仕事」や「新しい仕事」の経験を求める傾向が強いことが浮き彫りになりました。この違いは、理系がより専門的なスキルの獲得を重視していることを示唆しています。
4. 内定期間中に期待するサポート
内定期間中に企業からのサポートとして文系・理系ともに「先輩社員との人間関係を築く機会」が求められており、この要素に対する関心はそれぞれ51.6%、53.1%でした。しかし、文系は「マナーや仕事の進め方」を学びたいというニーズが強く、理系は「他の内定者との関係構築」のニーズが高かった点が異なります。
まとめ
この調査結果は、文系・理系の内定者が求める成長の機会や支援内容の違いを浮き彫りにしました。企業はこれらの違いを考慮し、内定者に対する支援をそれぞれにカスタマイズする必要があります。文系の内定者にはビジネスマナーやコミュニケーションを重視した研修、理系の内定者には難しい仕事への挑戦の機会や実務経験を提供することが求められるでしょう。これにより、内定者はそれぞれの期待に応じた成長を遂げられる環境が整うことにつながるのです。
考察
企業の人材育成戦略は、内定者の専攻による特徴を反映すべきです。文系・理系という異なるバックグラウンドを持つ新卒者が、スムーズに組織に適応し、活躍できる場を提供することが、今後の企業の持続可能な成長に寄与します。これにより、企業は新たな価値を創造し続けることができるのです。