システム開発における予算と納期の課題を徹底分析！

システム開発における現実：予算超過と納期遅延

システム開発において、予算と納期はプロジェクトの成否を左右する重要な要素です。この2つのテーマに関して、システム開発の経験者107人に行った調査の結果をもとに、実態を明らかにしていきます。

調査の概要

この調査は2025年4月16日から5月26日にかけて、株式会社クラウドワークスを利用して行われました。対象はプログラマー、システムエンジニア、プロジェクトマネージャー、ディレクターと多岐にわたります。合計107件の有効回答が得られました。

予算に関するトラブル

まず、予算に関連したトラブルについての質問です。「予算に関連したトラブル・失敗はありましたか？」という問いに対して、以下のような結果が出ています。

- よくある：7.48%
- 時々ある：38.32%
- あまりない：39.25%
- 一度もない：14.95%

この結果から、「よくある」と「時々ある」を合わせると、45.8%が予算に関するトラブルを経験していることがわかります。また、トラブルの主な理由には以下が挙げられました。

1. 仕様が曖昧なのに予算だけ決まっていた：38.32%
2. 仕様変更により工数が増えた：36.45%
3. 発注者の非現実的な予算提示：22.43%

特に多く見られるのは、仕様が決まっていない中で予算が設定されることです。このような状況では、予算内に収めることが難しくなり、追加コストが発生することが珍しくありません。

納期に関するトラブル

次に、納期に関してですが、結果は以下の通りです。

- よくある：17.76%
- 時々ある：53.27%
- あまりない：21.50%
- 一度もない：7.48%

こちらも「よくある」と「時々ある」を合わせると、約71%が納期に関するトラブルを経験しています。特に多い原因は以下の通りです。

1. 要件や仕様の変更が多かった：55.14%
2. 発注者の非現実的な納期指定：31.78%
3. 開発側の見積もりが甘かった：25.23%

納期に関しては、発注者の要求が直接影響を与えるため、発注者側の協力が欠かせません。要件変更や判断遅れが納期に与える影響は極めて大きく、開発者だけが努力しても維持できない実情があります。

プロジェクト成功の鍵

予算内で成功したプロジェクトの特徴や、指定した納期内で円滑に進行したプロジェクトの共通点についても調査しています。詳細についてはSELECTOで公開していますので、興味のある方はぜひご覧ください。

結論

今後のシステム開発においては、発注者と開発者の双方が協力し合い、リアルな予算と納期の設定を行うことが成功のカギとなるでしょう。予算や納期の問題は、意識して改善することでいくらでも変わる可能性があります。より良いシステム開発環境を築くためには、まず始めの一歩を踏み出すことが求められています。

詳しい調査結果や情報は、こちらからご確認ください。