大阪の企業が挑む！5・50・100計画で社員給与を100万円アップ

大阪の挑戦：「5・50・100計画」と新たな福利厚生の導入

株式会社エーディエフが進めている「5・50・100計画」は、社員が5年で給与を100万円アップさせることを目指す壮大なプロジェクトです。この計画は、単なる給与の増加を狙うだけではなく、社員が年間50個の新しいアイデアを生み出すための仕組みを整え、企業全体の成長を促進することを目的としています。

「ゴーゴーイチ計画」の基本方針

この取り組みは、社名の「エーディエフ」が示す通り、常に新しい発想をもって顧客のニーズに応えることに重きを置いています。同社は、アルミ製品の設計・製造・販売を行う企業で、顧客の困りごとに対してオーダーメイドで商品を提供しています。製品開発には独自のアイデアを活かし、例えばコロナ禍には医療現場でのニーズに応える商品が短期間で開発されています。

様々なアイデアを引き出す会議

新たに導入された「5・50・100会議」では、全社員が参加し、部門を超えた情報共有が行われています。これにより、製造部門のメンバーも外部の意見やアイデアを直接取り入れることができ、新たな課題解決につながるでしょう。また、現場でのミスが新たな製品開発のチャンスに変わることも期待されています。

自主性を重視した会議

この会議では、特にルールを設けておらず、社員の自主性を重んじています。それぞれが自由にアイデアを持ち寄り、個性を活かすことで、より良いモノづくりに貢献できるような環境を整えています。実績として、過去に社内から発案されたアイデアが新製品の開発につながる例も多く見られます。

新たな刺激を提供する大阪万博

さらに、エーディエフは社員の創造力を高めるための新たな福利厚生として、大阪万博の通期パスを全社員に提供しています。このパスを通じて、社員はさまざまな知識やアイデアを得る機会を持ち、直接さまざまなインスピレーションを受け取ることができるでしょう。これは、未来を見据えたアイデア創出に役立つに違いありません。

企業の新たな成長を目指して

「5・50・100計画」は単なる社内の取り組みではなく、一企業がどのようにして変化を恐れず成長していくかを示す良い例でもあります。大阪発のこのプロジェクトが成功することで、地域の産業全体にも良い影響を与えることが期待されます。新しいアイデアを自由に発揮できる環境を整え、全社員が共に成長していく姿は、他の企業にとっても大いに参考になることでしょう。