ワッツとオムロンが連携、売場づくりの革新を目指す取り組み始動

ワッツとオムロンの新たなビジネス革新

株式会社ワッツとオムロン株式会社が新しい共同プロジェクトを始めました。この取り組みは、主に小売業における店内売場の高度化を目的としています。両社は、店舗の立地条件や来店客の特性に応じた商品構成を最適化することを目指しています。

何が背景にあるのか？

小売業は現在、人手不足や店舗数の増加という課題に直面しています。これに伴い、各店舗での売場作りや商品構成を見直すことが困難となっていました。その結果、販売機会を逃してしまい、思うように売上を伸ばせない店舗が増えています。さらに、売場ごとの詳細な売上データの取得も難しいため、マーケティング施策を効果的に実施することができず、欠品や過剰在庫が発生しやすい状況です。

これに基づいて、オムロングループのデータ分析に特化した専門会社JMDCの知見を活用し、各店舗の特性と販売傾向を把握した上での商品構成の最適化に取り組むこととなりました。
この取り組みにより、データに基づいた効率的な売場運営が期待されています。

具体的な活動内容

新たな施策では、各店舗を立地条件や来店客層に応じて区分化し、その特徴に基づいた商品構成を設定します。まず、居住地域に位置する店舗や通勤・通学のついでに立ち寄る店舗など、様々な店舗タイプを決定します。

次に、各タイプ別に売上拡大に寄与する商品構成の指針を策定します。従来のように詳細な売上データに頼ることなく、継続的な見直しを行い、各店舗の販売特性を活かした売場づくりを実現します。

役割分担

この新たなプロジェクトにおいて、ワッツは店舗運営や商品構成に関する知識を提供し、現場での実装や評価を担当します。一方、オムロンは売上データが十分に得られない環境でも活用できる分析手法を設計し、店舗タイプの分類ロジックを整えます。また、売上拡大を促進する商品構成と運用ルールの設計、そして全社的な展開を目指した運用方法の構築を支援します。