内定者の成長意欲
2025-01-31 10:52:22

2025年内定者意識調査:成長を求める若手社員の実態

2025年内定者意識調査:成長を求める若手社員の実態



2024年10月から12月の間に、ALL DIFFERENT株式会社とラーニングイノベーション総合研究所が実施した「内定者意識調査」の結果が公表されました。この調査は、2025年に入社予定の414名を対象に、彼らの成長に対する考え方や働く意義について深掘りしたものです。

調査背景


近年の大手企業の初任給引き上げや、若手人材の確保の重要性が増す中、内定者がどのような価値観を持っているかを理解し、効果的な受け入れ体制を築くことが求められています。調査の結果、内定者の約70%が「多様な学びを通じて成長」を期待し、また約60%が「仕事を通じたスキルアップ」を目指していることが明らかになりました。

調査結果の要点


働く理由


調査では、内定者が何を理由に働こうと考えているかを問いました。
  • - お金を稼ぐため:70.5%
  • - 自分自身の成長のため:54.6%
  • - 社会貢献や役に立つため:39.9%

お金が主な理由であるものの、成長への意欲も高く、多くの内定者が「社会への貢献」を視野に入れています。

自身の成長に対する意識


内定者の成長意欲に関する質問では、8割以上が「大変なことがあっても成長したい」と回答しました。特に、23.2%は「大変なことがあっても変化・成長したい」と回答し、ストレッチな環境を求める姿勢が見られました。

成長のペース


自身の成長速度に関しては、内定者の46.4%が「自分のペースで成長を望む」と述べており、競争よりも自分のリズムを重視する傾向が顕著でした。しかし、37.9%は競争環境での成長を望んでおり、多様な意見が存在します。

成長に必要な要素


成長に必要な機会としては、79.7%が成功体験、67.4%が失敗体験、63.5%がフィードバックを挙げました。成功や失敗から学び、先輩のアドバイスによって成長したいと考えていることが示されました。

企業への提言


調査結果から、内定者たちが成長を強く望んでいることが分かります。多くは「大変なことがあっても成長したい」との意欲を持つ一方で、企業はこの期待に応えるフィードバック体制を整える必要があります。入社後の成長支援として、適切なコミュニケーションや成長機会を提供することで、内定者の成長を促進し、早期離職を防止することが期待されます。

まとめ


調査を通じて、25卒内定者が持つ成長に対する価値観が浮き彫りになりました。生活のために働くことだけでなく、自己成長を求める姿勢が強く、企業はこの求めに応えるための準備をすることが求められています。今後の人材育成において、彼らの成長を支援するための新たな枠組みや教育方法の確立が重要です。


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