人材育成の専門家が伝えるリーダーのための任せる技術の真髄

リーダーが極めるべき「任せる技術」とは

2025年5月20日、岡本文宏氏の新著『効率アップ！チーム力アップ！モチベーションアップ！リーダーの任せる技術』が出版されます。この本は、特にリーダーシップにおける「任せること」の重要性に焦点を当てており、多忙なリーダーが直面する課題を解決するための実践的な手法を提供しています。

リーダーが抱える「任せること」に対する不安

リーダーはしばしば、自分の手に何でも抱え込んでしまう傾向があります。この背景には、「任せたら失敗したらどうしよう」といった不安が潜んでいます。著者の体験からも、経営していたセブンイレブンFC店において、業界平均の4倍の人材定着率を実現したのは、まさにこの「任せる技術」の効果です。

リーダーが仕事を任せることは、組織の成長に不可欠です。自分一人で抱え込むのではなく、仲間に任せることで、チーム全体のモチベーションが向上し、信頼関係が築かれます。岡氏は、この技術をマスターすることで、忙しさから脱却し、リーダー本来の業務に集中できるようになると語ります。

成功の鍵は適切な教育とコミュニケーション

任せる技術の第一歩は、しっかりと教育を行うことです。従業員が自分で考えて動けるようになるためには、必要なスキルと知識を身に付けることが必要です。そのために、著者は具体的な教育方法やコミュニケーションの取り方を詳しく解説しています。また、「任せる範囲」を明確に設定し、報告・連絡・相談（報連相）の体制を整えることが、仕事の円滑な進行にもつながります。

シニア従業員への配慮

今後の人手不足を見越して、特に65歳以上のシニア層の雇用が増加します。本書では、シニアの従業員をどのように任せるかについても触れており、今後のビジネスシーンにおける貴重なノウハウも提供されています。多様な人材と共に働くためには、適切な任せ方が必要不可欠です。

具体的なシチュエーションを想定した指南

本書では、「任せる技術」をビジュアライズするためのシーン別の実践方法も紹介されています。どこから手をつけていいかわからないリーダーは必見です。具体的な例を通じて、見える化された手順を実行することで、任せることへの不安を減少させることができるでしょう。

まとめ

リーダーシップにおいて「任せる技術」は非常に重要です。岡本文宏氏の新著は、忙しいリーダーにとって不可欠なスキルを提供する一冊です。サポートを得ながら、自分の時間やエネルギーを効率的に使うためにも、ぜひ手に取ってみてください。リーダーとしての成長は、任せることから始まります。役立つ知識と具体的な手法が詰まった本書が、多くのリーダーにとって新たな助けとなることを期待しています。