若手社員の主体性を育む新たな研修プログラムのご紹介

不確実な現代において、企業が持続的に成長するためには、自ら課題を見つけて行動できる人材が必要不可欠です。特に若手社員にとっては、自分の意見を持ち、主体的に動く力が求められています。しかし、実際には多くの若手社員がこの「主体性」をどのように発揮すればよいか悩んでいるのが現状です。

このたび、ALL DIFFERENT株式会社は若手社員向けに「主体性研修ー対話×ゲームで見つける自分ならではの主体性ー」を開始しました。この研修は、過去に450万人以上の組織開発を支援した実績を基にしたプログラムで、特に若手社員にとっての主体性の重要性を改めて認識させる機会を提供します。

ターゲットと背景

ALL DIFFERENT株式会社では人事担当者への調査を行った結果、若手社員に最も求められるスキルとして「主体性・積極性」を挙げました。しかし、上司から「もっと自分で考えてほしい」と言われる若手社員が、実際にはどう行動すればよいか戸惑うことが多いことも事実です。このギャップを埋めるためには、企業側の期待を正確に伝え、若手社員に自己理解を促す必要があります。

研修の特徴

この研修の大きな特徴は、対話とゲームを通じたアプローチです。研修は約3時間のプログラムで、2時間はグループワークを中心とした内容です。実際の職場での経験をもとに、自分の意見を考え、発信し、行動する力を養います。

実現できること

- 本音の対話を通じた自己理解：自分自身の思考や感情をしっかりと見つめ直すことで、主体性を発揮する方法を見つけることができます。
- 内省を深めるための手法：自分の思考を整理し、自己理解を深めることで、主体性を発揮するためのヒントに気づくことができます。
- ゲーム型ワークを通じた体感：主体性を発揮する状況を「楽しむ」中で理解し、実際の業務に活かせるようにすることが狙いです。
- 事例学習による理解の深化：主体性が発揮されていない状態を具体的に理解し、その改善策を考える能力を養います。

研修参加者の声

研修に参加した若手社員からは多くの肯定的なコメントが寄せられています。たとえば、社会人3年目のある参加者は、「どのように主体性を発揮すればよいのか悩んでいたが、研修を通して具体的なヒントを得られた」とのことです。また、ゲーム型体験は非常に楽しく、自分の業務にも取り入れたいといった感想も聞かれました。