企業の成長に欠かせないインナーブランディング
企業のブランド価値は、従業員一人ひとりの意識によって大きく左右されます。特に、若手社員の主体性を引き出すことは、組織全体を活性化させる重要な要素です。そうした背景の下、2025年11月27日(木)に大阪で開催される「経営者のためのインナーブランディングセミナー」は、多くの経営者や管理職に向けてこの課題を検討する貴重な機会となります。
セミナー概要
本セミナーは、株式会社イマジナの代表取締役社長、関野吉記氏が登壇し、具体的な解決策を提案します。関野氏は、海外での経験を踏まえ、企業文化の形成における管理職の役割の重要性を語ります。参加対象は経営者や人事責任者、または部下の育成に悩む次世代幹部候補。参加費は無料ですので、ぜひ奮ってご参加ください。
開催詳細
- - 日時: 2025年11月27日(木)18:00~19:30(17:45開場)
- - 会場: コングレスクエア グラングリーン大阪 南館4階
- - 所在地: 〒530-0011 大阪市北区大深町5番54号
- - 登壇者: 株式会社イマジナ 代表取締役社長 関野吉記
- - 申し込みURL: セミナー申し込み
Z世代と管理職のミスマッチ
最近の調査によると、88%の管理職が「部下の育成」に関して悩んでいることが明らかになっています。また、Z世代の新入社員は「成長への不安」を抱えながらも、主体的に学びたいという強い意欲を示しています。しかし、彼らが望むのは、支援的な環境であり、オープンなコミュニケーションの場であることが重要です。
これらのデータからわかるのは、管理職と部下の間で成長に関するミスマッチがあり、technologies for mirroring these trends in a more effective way are needed.
インナーブランディングの具体策
関野氏は、インナーブランディングが解決の鍵であると考えています。具体的な施策として、以下の2つが挙げられます。
1.
管理職強化プログラム
管理職が部下の憧れとなり、自ら成長を促す存在になるために必要な技術と心構えを身につけること。
2.
理念浸透の仕組みづくり
組織の理念を従業員全体に定着させ、自走できる人材を育てるための仕組みを整えること。
これまでに3,000社以上をサポートしてきた関野氏は、実績をもとにした豊富な事例を交えつつ、これらの施策がもたらす効果を説明します。
関野吉記氏のプロフィール
関野吉記氏は、15歳でアメリカに渡り、26歳でNYにて株式会社イマジナを設立しました。海外の経験を経て、日本に拠点を移すと、人材育成と理念浸透に特化したインナーブランディングを手がけるようになります。著書も多数あり、人材育成の専門家としての地位を確立しています。特に、管理職の役割とその強化に実績のあるプログラムがあります。
セミナー申し込みについて
このセミナーは、無料で参加可能であり、事前申し込みが必要です。管理職としての役割を再定義し、企業文化を進化させる絶好のチャンスです。興味のある方は、ぜひ申し込みをお忘れなく!
申し込みはこちらからにアクセスしてください。