生産管理の新たな一歩
富山県富山市に本社を置く富山めぐみ製薬株式会社が、業務改善の一環として株式会社ネクスタが提供する生産管理クラウド「SmartF」を導入しました。このシステムの導入によって、従来の管理方法の見直しが行われ、製品管理の精度向上と業務負荷の軽減が実現されました。特に、製品の在庫管理や発注業務における煩雑さが解消されたことは、製造業界におけるデジタル化の一例と言えるでしょう。
SmartF導入の背景
富山めぐみ製薬が「SmartF」を導入するに至った背景には、20年以上使用されていた従来の在庫管理システムの限界がありました。特に、生産計画に基づく在庫の把握が難しく、エクセルとの突き合わせ作業が必要だったため、発注ミスや残業の原因となっていました。特にリードタイムが長い原材料では、在庫の確認が非常に重要ですが、これらの問題が蓄積されていました。これを解決するために、SmartFの導入が決定されました。
SmartFの導入効果
1. 将来在庫の見える化
従来はエクセルでの手動計算による在庫管理が行われていましたが、SmartFの導入により、生産計画と連動した将来在庫の自動計算が可能に。これにより、発注の判断が一目でわかるようになり、確認漏れや判断ミスのリスクが大幅に減少しました。
2. 業務の標準化
発注業務は経験豊富な担当者に依存していたため、他のメンバーが代替することが難しい状況でした。しかし、SmartFを導入することで、業務情報が明確に共有され、誰でも判断できる体制が整いました。これにより、業務の標準化が進み、発注にかかる作業時間が大幅に削減されました。
3. 発注ミスのゼロ化
以前は年間数回発生していた発注ミスは、手作業での見落としが主な原因でしたが、SmartFの自動管理機能により、発注タイミングと数量が正確にコントロールされるようになりました。これにより、ミスを完全に排除し、現場の信頼性も向上しました。
ユーザーの声
富山めぐみ製薬の製造部部長は、「システムのトライアルができたことは安心材料でした。今では発注業務にかかるストレスが大幅に減り、将来在庫も見通せるようになった」と述べています。また、導入コンサルタントの仲埜孝雄氏も、「背景にある発注業務の煩雑さを解決するための提案を行った結果、発注作業が簡素化された」とのコメントが寄せられています。
日本の製造業の未来
「SmartF」の導入は、富山めぐみ製薬だけでなく、製造業全体における業務の効率化や生産性向上という大きな影響を及ぼすことが期待されています。経済産業省が策定した「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン」に沿った取り組みは、日本の製造業の競争力強化と持続可能な成長に貢献するでしょう。今後も多くの企業がデジタル化を進める中、kinova-205はますます注目を浴びることになるでしょう。